[경쟁력] 경쟁력 육성을 위한 인사관리

등록일 2003.06.05 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,900원

소개글

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목차

1. 세계화와 경쟁력 육성의 중요성
2. 경쟁력 육성을 위한 인사관리
3. 능력주의 인사관리의 실천

본문내용

1. 세계화와 경쟁력 육성의 중요성

기업을 둘러싼 경영환경이 급변하고 있다. 경영환경의 변화는 마이크로칩을 핵심소재로 하는 극소전자 기술혁명과, 이를 토대로 한 국경 없는 무한경쟁으로 표상 되는 세계화로 집약된다. 세계화로 인해서 범세계적인 자유무역과 투자활동이 보장됨에 따라서 우리 나라 기업들도 더 이상 보호받는 국내시장에 안주할 수 없게 되었고, 세계시장에서의 경쟁도 한층 치열해지고 있다.
경영환경의 변화는 새로운 원천에서의 경쟁력 개발을 요구하고 있다. 보호받는 시장, 대량생산을 통한 규모의 경제, 용이한 자금조달 등 전통적인 경쟁력 원천의 중요성은 점점 감소하고 있다. 반면, 기업 특유의 핵심역량이라는 내생적인 경쟁력의 원천이 점점 더 중요해지고 있다. 즉, ‘우리는 무엇을 남들보다 더 잘 할 수 있는가’라는 해당 기업의 특유 능력이 지속적인 경쟁력의 원천이 되고 있다. 왜냐하면 기업이 제품이나 서비스의 생산에 있어서 원가 또는 기능에 있어서 차별적 우위를 지니지 못하는 경우에는 이를 시장(다른 기업들)에서 구매하는 것이 보다 효율적이기 때문이다. 최근 핵심역량을 제외한 기업의 여타 역량을 외주(out-sourcing)화 시켜야 한다는 주장들도 이런 맥락에서 이해할 수 있다. 기업에 지속적인 경쟁우위를 가져다주는 핵심역량은 가치성, 희귀성, 모방불능성, 대체품 부재라는 4가지 특성을 지니고 있다.
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