[조직행동] 하나은행

등록일 2003.06.05 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

조직행동론 수업시간에 냈던 리포트로 하나은행의 조직문화에 대한 내용과 인터뷰내용이 담겨있는 리포트입니다.
실제 인터뷰를 통해서 좋은 직장 만들기에 관한 사례를 담았습니다. 많이 참고하세용~~ ^^

목차

1. 회사 소개
2. 인터뷰 대상자
3. 조직 구성도
4. 『즐거운 직장 만들기』연구회
5. 인력개발제도(사원들의 능력 개발을 위한 투자)
6. 『즐거운 직장 만들기』 제도 실시 후의 효과
7. 성공가능성 요인
8. 『즐거운 직장 만들기』 제도의 문제점
9. 앞으로의 계획

본문내용

5. 인력개발제도(사원들의 능력 개발을 위한 투자)
1) 연구회에 교육 실시 및 연수
2) 잼터 워크샵 참여 : 『재미있는 일터 만들기』의 저자 이관응氏(앨테크) 한달에 한번씩 교육
3) 연구발표 실시 : 즐거운 직장 만들기 외에 20개가 넘는 연구회가 활동, 매년 12월 연구 발표를 시행하여 1등은 해외연수
4) 자기개발 능력향상에 따른 학원비 지급 : 외국어 능력, 컴퓨터 능력, 기타 경력개발에
관련된 학원비를 지급한다.
5) 국내외 연수 집중 실시 : 국내 MBA과정(6개월) / 해외 MBA과정(6개월 ~ 2년)

6. 『즐거운 직장 만들기』 제도 실시 후의 효과
즐거운 직장 만들기는 단기간으로 성과를 측정할 수 없고, 아직 초기 진행단계이기 때문에 거시적(巨視的)인 성과는 없으나 장기적인 관점에서 회사가 지속적인 추진을 하려고 노력하고 있다. 즐거운 직장 만들기 제도를 실시한 이후 확실히 분위기는 부드러워졌다.
은행은 서비스 업체이니만큼 사원들이 즐거우면 Happy virus가 고객에게도 전달되어 고객만족도가 높아지고, 조직도 발전할 수 있으리라 생각된다.

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