[구매관리] 직접구매와 간접구매

등록일 2003.06.04 MS 워드 (doc) | 31페이지 | 가격 3,000원

소개글

나름대로 열심히 준비한 자료 입니다. 많은 활용 바랍니다.

목차

1. 기업이 직접 생산하여 소비자에게 직접 제공되는 경우
1-1 MBD의 정의와 사례
1-2 린(lean)생산 방식과 그 사례

2. 기업이 아웃소싱을 통하여 제품생산 유통되는 경우
2-1「안철수연구소」 분석 1
2-2 다각화 사례 연구(삼성자동차)
2-3 수직통합(아웃소싱) 사례 연구(LG유통)

3.기업이 인터넷을 통한 재구매로 유통 소비되는 경우
3-1 조선일보 사례
3-2 웅진 씽크빅 사례
3-3 야후 소호몰

4.인터넷 구매의 중요성 부각에 따른 CALS 시스템의 개략적 요약

5.결론
5-1 소비자 입장에서의 기업구매방안에 따른 이점(야후소호몰중점)
5-2 기업 입장에서의 구매방안에 따른 이점(야후 소호몰 중점)
5-3 나의 의견

본문내용

1-1. Modern Book Distribution. Inc. case 분석

80여 년의 역사를 지닌 MBD는 전국의 7개의 지역 창고를 기반으로 메이저급 book chain과 독립적 단위의 소매상에 서비스를 제공하여 왔다. 발전된 forecasting 기법의 사용으로 효율적인 재고관리를 하고, 운영비용을 조절하기 위해 기술적으로 발전된 창고를 사용하여 지속적으로 서비스 수준을 향상시키고자 노력하였다. 또한 시설과 설비를 바탕으로 대략 500,000권의 서적을 주문 받은 후 이틀 내에 배송이 가능하도록 하여 높은 수준의 서비스를 제공하였다.
그러나 Book selling 산업에 새로운 변화가 일어나고 있다. 산업 전반에 새로운 두 종류의 소매상들이 등장하여 시장을 지배하는데 대형 superstore와 online book seller가 바로 그것이다. 이들은 Guy는 물론 MBD의 경영진들에게도 새롭고 독특한 도전을 시도하고 있다. MBD는 과거 지역 DCs(Distribution Enters)를 통해서 superstore와 교류하였다. MBD는 여러 범위의 주문을 통합하여 DCs로 배송해 왔었는데 superstore는 그 간의 다양한 경험을 바탕으로 MBD에 새로운 서비스를 요구하였다. 어떤 소매상들은 MBD가 DCs를 무시하고 직접 상점에 물품을 공급해 주기를 요구하였다.
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