인적자원관리 훈련 및 개발, 전문성 발표 자료입니다.

목차

<인적자원관리 훈련 및 개발>
1. 정의

2. 목적 및 효과

3. 필요성

4. 목표설정

5. 유형
(1) 훈련 개발 장소에 따른 분류
1) 사내교육훈련
2) 사외교육훈련
3) 자기개발
(2) 훈련 개발 대상에 따른 분류
1) 신입사원
2) 현직자
(3) 형태에 의한 분류
1) 개인 중심 훈련 및 개발
2) 집단 중심 훈련 및 개발
3) 업무 프로세스 중심 훈련 및 개발
4) 조직 중심 훈련 및 개발

6. 과정
(1) ISD 모형
(2) 성과훈련시스템(TPS)

7. 내용

8. 방법
(1) 지시적 방법
(2) 시뮬레이션방법
(3) 경험적 훈련방법

9. 평가

<전문성>
1. 정의

2. 관점
(1) 인지이론
(2) 지식공학이론

3. 구성요소
(1) 지식
(2) 경험
(3) 문제해결

4. 특성

5. 함의

본문내용

1. 정의
훈련 및 개발 (T&D)은 성과 향상을 위해 직무 관련 지식과 전문성을 체계적으로 발전시키는 과정이다.
- 훈련: 훈련은 현재지향적인 능력개선프로그램
개인의 지식과 전문성을 개발하는 과정
- 개발: 개발은 미래지향적인 능력개발프로그램
현재 직무에서 요구되는 수준 이상으로 지식과 전문성을 신장시키는 계획된 활동

<중 략>

1. 정의
효율적 실행, 효과적 결과를 가져오는, 일관되게 표출되는 개인의 행동
2. 관점
(1) 인지이론
1) 더 많이 알고있다
2) 그들이 가진 정보를 다르게 사용한다.
3) 더 잘기억해낸다
4) 문제를 더 빠르게 해결한다

참고 자료

없음