[조직심리학] 리더쉽이론

등록일 2003.06.04 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 500원

목차

1. 시작하는 글
2. 리더십 연구의 주요 주제들
3. 리더십에 대한 이론적 접근
4. 서로 다른 접근들간의 공통점
5. 비교문화적 리더십
6. 리더십에서 다양성에 관한 주제
7. 끝맺는 글
참고도서

본문내용

1. 시작하는 글
이장에서 우리는 리더십이 무엇이며 어떻게 하는 것이 가장 바람직한 리더십인가를 연구하게 된다. 이 장에서 초점은 일의 세계에서 행동과 관련된 리더십에 초점을 맞춘다. 우리인간은 조직 속에서 생활하면서 한평생을 살아가고 있다. 그리고 인간은 사회적 동물인 까닭에 거기에는 반드시 무리를 이끄는 인간이 존재하기 마련이다. 우리기업의 현장도 마찬가지이다. 삶의 현장인 우리의 일터에서 어떻게 리더십이 이루어 지는 지를 살펴보고 과연 어떠한 리더가 우리에게 가장 필요하며 절실한 가를 살펴보고자 한다. 기업을 일으키고 이끌어 가는 경영자들은 무엇을 가지고(인간특성) 사람들을 이끌고 있는가를 살펴보려는 것이다.
이 사회가 요구하는 시대적 상황에 맞는 最高至善의 價値觀은 무엇인가를
찾아보려는 것이다.

질문> 어떠한 조직이 가장 바람직한 조직이라고 할 수 있습니까? 유토피아(이상향)가 이 지구상에서 존재 가능할 까요? 인간이란 무엇입니까?


리더십!
왜 인간에게 리더가 필요한가?
왜 우리는 우리의 리더가 필요한가? 하는 물음에서부터 나는 리더십이론을 전개하여 보고자 한다.
훌륭한 사람이란 어떠한 사람을 말하는가?
수많은 사람들이 이 땅 위에서 태어나서 일생을 마치지만 어떤 사람은 죽어서 이름과 명성을 영원히 남기지만 왜 더 많은 사람들은 그렇지 못하고 낙엽과 같이 사라지는가? 나는 이러한 질문을 통하여 우리의 삶을 살펴보고 리더십에 관하여 나의 생각부터 정립시켜보고자 한다.

분위기>
사람마다 다 각기 타고난 천성과 성격이 있다. 이와 같은 개인적인 특성을 개발하여서 그것을 전체를 위하여 사용하는 방법을 개발하는 것이 중요하다고 생각한다. 사람마다 풍기는 분위기, 이것이 리더십의 중요한 계기가 된다고 생각한다. 그래서 분위기부터 초점을 두고서 리더십에 관한 이야기를 전개하여 볼까 생각합니다. 사람은 분위기를 살리는 사람과 분위기를 죽이는 사람, 그리고 분위기를 죽였다가 다시 살려놓는 사람, 등 분위기 하나만 보아도 여러 가지 형태가 있을 수 있다. 그러면 이와 같은 분위기는 집단을 이끌어가는데 어떠한 영향을 미치는 가를 생각하여 보자.

질문> 우리는 어떠한 리더가 가장 훌륭한 리더라고 할 수 있겠습니까?
컨설팅을 하는 경영자와 컨설팅을 하지않고 자기와 같이 일을 하는 반장들을 데리고 훈련원으로 가서 며칠 있다가 나온 경영자중에서 누구 가 과연 역경을 헤치고 사업을 성공시키는 경영자일까요?
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