경찰조직관리

등록일 2003.06.04 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

경찰조직관리

목차

Ⅰ. 서론
1. 초급 관리자의 의의

Ⅱ. 경찰초급관리자(간부)의 역할
1. 상부의 보좌
2. 커뮤니케이션
3. 지도감독
4. 부하의 사기앙양 및 생활지도
5. 기타 역할

Ⅲ. 초급관리자의 요건
1. 인간적 요건
2. 직무상 요구되는 요건
3. 개념적·일반적 능력

Ⅲ. 결론

본문내용

어떠한 관리자에게도 관리자로서의 사명이 있다. 이 사명완수를 위해서 노력하는 것이 관리자의 책임이다. 사명감에 철저하지 않고서는 책임감이 충분하다고 할 수 없다. 상급관리자가 되면 될수록 큰 사명을 띠게되어 그만큼 책임도 무거워지는 것은 당연하다고 할 수 있다. 이러한 의미에 있어서 관리자란 결코 쉬운 것이 아니다.
오늘의 사회는 공업사회에서 정보사회로 빠른 속도로 이행되어 커다란 변혁이 진행되고 있으며 이러한 때에 말로 조직의 관리자는 왕성한 창조력이 요청되고 창조성의 개발이 강하게 주창되고 있는 것이다. 따라서 현대는 종래의 관례라던가 과거의 경험이라고 하는 것이 도움이 되지 않고 있다. 항상 새로운 비난을 부득이 받아들여야 하기 때문에 관리자는 지금까지 없던 정보의 분석력, 장래의 통찰력, 그리고 무엇보다도 창조성이 요청되고 있음을 깊이 인식하고 창조력 개발에 최선의 노력을 다하는 것이 중요한 것이다.
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