[인사행정] 다면평가

등록일 2003.06.04 MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 1,000원

목차

인사평가의 의의
인사고과의 목적
인사평가의 종류
인사평가의 방법
평가자와 피평가자 관계
다면(多面)평가란?
전통적 평가방식 vs 다면평가제도
전통적인 평가 방식의 한계
인사평가의 오류
다면 평가의 발전사
다면 평가를 실시하고 있는 기업
다면평가 제도의 한계
다면 평가의 보완대책

본문내용

인사고과의 목적

공정한 인사관리의 실현
적정배치,직능개발,공정한 승급•상여
관리자의 관리능력의 개발과 향상
경영조직상의 사원 능력의 분포파악
사원에 대한 관리방향 및 행동기준 설정

인사평가의 종류
능력 평가 ― 개인의 보유 능력
태도 평가 ― 개인의 자질,근무태도
업적 평가 ― 개인 및 부서의 업적 평가
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [인사행정] 다면평가 12페이지
    피드백과 인사평가에 관한 새로운 모델은 과거의 평가과정을 완전히 뒤바꾸어 ... 놓았다. 인사행정에 있어서 평가는 승진등의 임용의 혜택과 관련된 문제인만큼 ... 존재하는데, 그 중 다면평가는 상향평가와 하향평가의 방법이 다양하게 적용되어
  • [인사관리] 다면평가 4페이지
    <다면평가제> Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과 Ⅱ. 다면평가 ... 실시되었으나, 현대적 인사고과는 성과평가는 물론 잠재적능력 및 개발가능성에 ... . 효과적인 다면평가를 위한 전제조건
  • 인사고과의 다면평가사례 8페이지
    승급, 성과상여금 지급, 교육훈련, 보직관리 등 각종 인사운영에 다면평가 ... 다면평가제도 이다. 2.다면평가 도입 배경 전통적인 조직원 성과평가 방법은 ... 인사운영 목적으로 적극 활용하고 있다. 4.다면평가의 단계 가. 설계단계
  • 다면평가(인사관리) 18페이지
    실시하기 위한 방법 (1) 다면평가란? 인사의 공정성과 객관성을 확보하기 ... 인사관리 (다면평가) 목 차 (1) 다면평가란? ① 다면평가 ... 위해 평가주체를 다양화하는 인사 평가 제도를 말한다. ① 다면평가
  • 인사고과 기법으로써의 다면평가 검토 4페이지
    인사고과 기법으로써의 다면평가 검토 Ⅰ. 다면평가의 의의 다면평가 ... 많은 경우 노사간의 마찰과 갈등이 빚어지고 있다. 자칫 다면평가성과 ... . (4) 오류 시정 장치 마련 다면평가의 객관성과 신뢰성을 높이기
  • 인사관리의 다면평가에 관하여 4페이지
    . 다면평가를 통해 능력과 성과 중심의 인사관리가 이루어질 경우 직무수행 ... 인사고과방법 다면평가제도에 대해서 차례 ◎다면평가제 의의 ◎다면평가 ... 성과 객관성을 확보하기 위해 평가주체를 다양화하는 인사 평가제도. 360
  • [인사행정] 다면평가제도 12페이지
    . 3. 다면 평가 운영 요령 및 방향 ) 중앙인사위원회의 다면평가의 운영 ... 평가결과를 인사운영에 반영하는 다면평가는 상사에 의한 일방 평가 ... 기관에서 자체 실정에 맞게 다면평가를 운영할 수 있다. ③ 인사정책지원
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [인사행정] 다면평가