[리더십] 세계 소프트 시장의 황제「빌게이츠」

목차

표준화가 세계를 지배했다.
빌게이츠의 리더십
빌게이츠 옆에는 항상 스티브 발머가 있다.
지식경영을 온라인 시스템화
컴퓨터 제국 만들기
게이츠의 기업가정신 : 우수기업 만들기
빌게이츠에게는 적들이 많다.
성공하려면 자리를 지켜라.
스티브 잡스와 빌게이츠

본문내용

게이츠의 기업가정신 : 우수기업 만들기
21세기형 정보통신회사인 마이크로소프트사의 성공은 게이츠의 기술적 전문지식에 그 바탕을 두고 있을 뿐 아니라 창업과 더불어 우수기업 창조를 충실히 수행한 현대적 기업가정신에서 비롯된 것이다. 그의 현대적 기업가정신의 주요 요소, 즉 본질을 요구하기 위한 5가지 요인을 제시하면 다음과 같다.
① 기업가로서의 자질 : 그의 비전에는 남달리 미래지향적인 특질이 있었으며, 단기적 비전과 장기적 꿈이 잘 조화된 확고하고도 자신 있는 힘이 강했다.
② 최고경영자로서의 능력 : 리더십과 전문적 하이테크 지식이 잘 배합된 전략가로서의 리더십을 고 루 갖추고 있었다.
③ 동업자와의 협동력 : 창업동업자 앨런과의 협동 및 후일 스티브 벨머의 영입 등은 우수한 동업적 협력을 추구한 그의 리더십을 잘 나타내고 있다.
④ 행운의 기회 포착 : 마이크로소프트사의 창업에 발판이 된 것은 IBM의 퍼스널 컴퓨터 시장 진출계 획에서 MS-DOS운영시스템을 제공하는 협업관계로 참여하게 된 덕분이었다.
⑤ 이노베이션 주도의 조직경영 : 기업가 정신이 충만하게 넘쳐흐르는 현대적 조직경영이 우수했다.

참고 자료

※ 참고문헌
· 나폴레옹에서 빌게이츠까지 리더십 거송미디어 이상원편저 2001
· 헨리포드에서 정주영까지 한국언론자료간행회 문원택·이준호·김원석 1998
· 미국을 만든 비즈니스영웅 20 세종서적 다니엘그로스외 지음 1998