[학습조직] 감성리더십의 연구

등록일 2003.06.04 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

나름대로 자료를 찾아서 올립니다. 실제로 경영에 있어서 중요한 요소중의 하나가 바로 리더십이라 할 수 있지요..

목차

1. 감성 리더십의 의미와 구성요소
2. 감성리더로의 변화방법..
3. 감성조직 만들기..
4. 성공리더의 감성지능 vs 감성지능이 높은 종업원
5. 시사점의 도출...

본문내용

사회 구성원인 우리는 기본적으로 학습을 통하여 조직구성원으로서 기본적인 지식을 습득해 왔다. 그리고 가정에서부터 조직에 이르기까지 무수한 학습을 경험한다. 그러나 학습에 있어 기억할 사실은, 기본적으로 사람은 학습인의 성격을 지니고 있다는 것이고, 다음은 기본적인 모형이다.
B = f( P , E )
여기서 P는 사람이며, E는 환경을 뜻한다. P와 E 함수 사이에는 끈임없는 동기부여가 이루어지며, 이들의 결합은 조직의 목표를 이루는 데 있어 문화나 가치관, 태도, 성격, 감성, 지각과 의사결정 및 개인적 능력에 관한 다양한 고려가 이루어져야 한다. 여기서 우리 팀이 살펴볼 감성이 등장한다.
학습인은 기본적으로 능력을 갖춘 자이다. 지적능력(흔히 IQ와 EQ를 말한다)에는 지능이나 분석력, 언어이해력을 비롯하여 지각속도 연역적 추리력을 나타내는 인지적능력과 대인관계능력이나 의사소통능력을 말하는 사회적능력, 그리고 희생과 봉사정신으로 강조되어 왔던 감성적 능력, 마지막으로 전체적인 문화를 수용하여 관리할 수 있는 문화적 능력을 들수 있다.
최근 IMF나 부실회계사건, 많은 기업의 도산이나 부정행위 사례들을 접하면서, 비대해진 대기업 중심의 관료조직형태의 폐해를 통해 느낄 수 있듯이 참다운 기업경영상의 비전을 세우는 조직문화가 형성되어야 한다고 생각되어졌다. 물론 수업시간을 통해 VSM 관점에 의한 자생조직 모델을 통해 조직을 관리하는 것도 부족하지는 않지만, 21세기를 선도할 기업의 모델로는 부족하다고 보았다. 그렇기에 우리 팀은 특별히 최고경영자의 리더십 부분에 있어 감성적인 면을 깊이 있게 다루고자 하였다.

참고 자료

Primal Leadership written by D.Goleman, R.Boyatizis & Mckee
(감성의 리더십. 2003 청림출판 - LG 경제연구원 황인경연구원)
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