[무역(유통관리)] 대형할인점 상품전략 분석

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목차

1. E-MART
2. 까르푸
3. 대형 할인점간 경쟁사 분석
4. 결론

본문내용

대규모의 자본 동원력과 선진 노하우로 무장한 다국적 할인점들의 본격적인 활동이 현실화되어 나타나고 있기 때문이다. 할인업계 시장에는 외국계 할인점의 강력한 경쟁자인 까르푸를 제외하고도 월마트, 코스트코홀세일 등 다수의 경쟁 상대가 있으며 이들 할인점들은 전체 할인점시장 규모의 21.7%를 차지하고 있다. 이들은 더 이상 E마트의 독주를 지켜만 보고 있지는 않을 것이다. 만일 외국 할인점들이 저금리의 거대한 외국자본을 도입하여 신규매장 출점 및 대규모 시설투자를 단행한다면 E마트는 그들의 공격에 방어할 수 있을 것인가? 이는 작게는 월마트, 까르푸와 E마트와의 싸움인 동시에 크게는 국내 입점해 있거나 입점을 준비하는 외국계 대형 할인점과 국내 대형 할인점 사이의 싸움이다. 현재 세계상위 10위 유통업체 중에서 한국에 기 진출한 업체는 월마트, 까르푸 등 미국계 기업과 유럽계 기업뿐이지만 진출을 적극 추진 중인 업체들을 포함한다면 더 많은 수의 초대형 외국업체들의 한국 진출이 가시화될 것이다. 따라서 국내 기업들은 전략적 대응방안의 부재로 인해 외국계 할인점에게 시장 주도권을 빼앗기는 일이 발생하지 않도록 심혈을 기울여 경쟁력 확보에 힘써야 한다. 급변하고 있는 시장 안에서 단순 나눠 먹기 식의 소극적 전략을 갖고 경쟁에 임한다면 싸움에서의 승패는 불을 보듯 뻔한 것이기 때문이다.

참고 자료

김성미, 대형 할인점에서 경험하는 소비자 문제, 서울대 대학원 석사논문, 2001
김지영, 대형할인점의 입지적 특성과 상권분석, 건국대 대학원 석사논문, 2000
강성환, 한국내 대형할인점의 경쟁전략 비교연구, 성균관대 무역대학원 석사논문, 2000
김현미, 우리나라 할인점의 전망과 전략적 방향 : Wal mart 와 E-마트의 사례연구를 중심으로, 고려대 경영대학원 석사논문, 2000
문성혁, 한국형 대형 할인점의 성장 전략, 한남대 경영대학원 석사논문, 2000

<단행본>
뉴마케팅과 실천전략, 월간마케팅(2000)
이종영 외 2인, 마케팅관리 제3판, 삼영사(1999)

<인터넷사이트>
1. Economist600호, [불황에 강한 소매강자 발돋움], 2001.8.21
http://www.econopia.com
2. 신세계이마트 쇼핑몰, [상품품목별 목록]
http://www.shinsegae.com/emart
3. 매일경제신문, 2003.5.11 [할인점 점포 늘리기 경쟁]
4. 내외경제신문, 2003.4.24 [할인점 "백화점 게 섰거라"]
5. 한국경제신문, 2003.4.18 [할인점, 최고 50%할인 '덤'공세]
6. 한국경제신문, 2003.3.21 [할인점 '인터넷전단'서비스]
7. 파이낸셜뉴스, 2003.5.16 [할인점 "백화점 맞대응 세일"]
8. 서울경제신문, 2003.4.24 ['할인점에도 고급화 바람이 분다']
9. 서울경제신문, 2003.4.29 ["상품매입서 판매까지 통합관리"]
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