[리조트사업 현황] 리조트사업환경과 리조트사업의 현황

목차

Ⅰ. 리조트 사업환경
Ⅱ. 리조트사업의 현황

본문내용

어떠한 사업이든지 사업특성이 있고 그 사업특성에 적합한 경영형태가 있다. 예를 들면 전력사업이나 도시가스사업은 사업특성으로서 특히 공익성이 강조된다. 공공사업경영에는 일정한 제약을 받으며, 막대한 자본을 필요로 하므로 사업지역 조정을 받고 있다. 사업특성은 경영형태를 규정하는 데 중요한 요소가 된다. 리조트사업 역시 사업특성을 명확하게 할 필요가 있다.
리조트 사업 환경은 크게 3가지 측면으로 나누어 볼 수 있다. 첫째는 수요측면(demand side) 사업 환경이다. 여기에는 리조트를 구하는 개인별 배경조건, 시장 확대상황 등 리조트 사용자측에서 본 일련의 사업 환경을 포함하는 것이다. 둘째는 공급측면(supply side) 사업 환경이다. 말하자면 이것은 사업주체가 리조트사업에 대응해 나가는 사정이나 상황을 포함하는 것으로 리조트 공급자 측에서 본 일련의 사업 환경을 담고 있는 것이다. 셋째는 사회 ? 경제적 배경(background)으로서 리조트사업 전개에 직 ? 간접적으로 어떠한 작용과 영향을 미치는 외적 요소를 말한다.
리조트 사업특성으로 볼 수 있는 것이 사업내용이 풍부하다는 것이며, 복합화 하여 사업화되는 것이기도 하다. 사업내용을 분류하는 방법으로서는 사업형태가 입지구분 ? 환경구분 등을 기준으로 할 수 있으며, 복합사업의 경우는 각각 분류를 명확히 하고 리조트 경영계획에 있어서 유의하지 많으면 안 된다.
사업형태에 의한 분류로는 별장이나 콘도분양과 같은 자본회전형과 스키장과 같은 자본시설형으로 분류할 수 있다. 입지구분에 의한 분류로는 스키장은 대표적인 산악형, 골프장은 고원형, 마리나는 대표적인 해양형으로 구분된다. 동일사업에도 입지구분은 명확하게 분류되지 않는 사업내용도 있지만, 그 경우에도 입지조건에 따라 개념이 변하는 것은 당연하며, 계획에 있어 유의하여야 한다.
환경구분은 실내형과 실외형을 말한다.

참고 자료

없음