[마케팅] 메가패스의 마케팅전략

등록일 2003.06.02 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 800원

소개글

마케팅불변의법칙 중 '인식의 법칙'과 관련된 메가패스의 마케팅사례입니다.
메가패스의 '스왓분석''시장점유율'이 도표로 포함돼 있습니다.

목차

1.서론

2.본론
1)인식의 법칙 적용
2)메가패스의 시장성과
3)성공 요인

3.결론

본문내용

2. 본 론

한국통신은 전국 전화의 자동화를 완성하고 전화적체를 해소 시키기 위하여 1982년 설립된 우리 모두 알고 있는 공사이다. 그 후 통신시장의 급격한 시장환경 변화와 함께 사업영역, 사업구조, 그리고 경영구조를 민간기업형으로 전환하여 오면서 우리나라를 대표하는 기업들 중 하나가 되었다. 이 사례는 1998년부터 초고속인터넷서비스 시장이 타경쟁사인 두루넷과 하나로통신에 의해 선점되어 갔을 때 한국통신이 어떻게 대응하여 나갔는가에 초점을 맞추고 있다. 즉 한국 통신은 앞서 말한 '인식의 법칙'
을 이용하여 당시 후발 업체임에도 불구하고 초고속 인터넷 사업시장에서 성공 할 수 있었다.
'한국통신의 매가패스' 사례를 통해 '인식의 법칙'이 마케팅 계획에 어떻게 적용되었는지 자세히 살펴보도록 하겠다.
1) '인식의 법칙' 적용 과정
“수요의 확산 속도나 투자효율성을 고려할 때 ADSL 서비스의 도입을 적극적으로 고려하지 않아도 되며, 014XY와 ISDN 서비스 위주의 인터넷 접속사업을 추진하는 것이 충분합니다.” “절대 그렇지 않습니다. 두루넷은 98년 7월부터 케이블을 이용하여 최초로 초고속인터넷서비스를 제공하기 시작하였고, 99년 4월 하나로통신이 ADSL로 초고속인터넷서비스 시장에 진입하였습니다. 네트워크 게임, 실시간 스트리밍 서비스 등 풍부한 콘텐츠의 공급과 수요가 폭발적으로 증가하고 있었으며, 경쟁자는 이미 시장에 진입하는 등 더 이상 ADSL 서비스의 도입을 주저할 수는 없습니다.” 1999년 8월 한국통신 마케팅본부 회의장에서 흘러나오는 토론 내용이었다.
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