[지도자론] 내가 생각하는 바람직한 지도자

등록일 2003.06.02 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

소개글

열심히 하세여

목차

Ⅰ. 들어가면서

Ⅱ. 본문
1. 꿈을 심어주어야 한다.
2. 진심으로 칭찬하는 자세가 필요하다.
3. 열정을 높이 평가 한다.
4. 타고난 재능을 이끌어 낼 줄 알아야 한다.
5. 귀를 기울여서 듣는 것이 필요하다.
6. 믿고 일을 맡긴다.
7. 차별하지 않으면서 능력을 구별할 줄 알아야 한다
8. 잡담 속에 철학을 전할 수 있어야 한다.
9. 먼저 행동하는 행동가가 되어야 한다.
10. 긍정적으로 생각해야 한다.

Ⅲ. 맺음말

본문내용

ꡒ바람직한 지도자ꡓ상에 대해서 생각해보기 전에 리더십(leadership)이란 무엇인지 사전적인 의미부터 알아보기로 하겠다. 간단히 요약해서 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 말한다. 좀 더 구체적으로 말하자면 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다. 리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 그러므로 리더십의 자성론(資性論)을 연구하는 학자도 많은데, L.아위크는 필요한 자성의 요건으로서 용기 ·의지력 ·마음의 유연성 ·지식 ·고결한 성품을 지적하였으며, 특히 공정과 성실함을 끊임없이 간직함으로써 부하에게 신뢰를 받는 일이 중요하다고 하였다. 이러한 정의를 바탕으로 이 시대가 요구하는 바람직한 지도자는 어떤 자질과 특징을 갖고 있어야 하는지 생각해 보고자 한다.
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