소개글
현대와 삼성에 대한 기업문화 분석을 많은 자료가 나와있습니다하지만 제가 만든 이 자료에는 두 기업에 직접설문조사를 해서
기업내무사람들의 성향을 파악하여 기업문화를 나름대로
분석했기때문에 큰 의미가 있다고 생각합니다.
이 기업문화 분석을 바탕으로 파워포인트도 만들어 자료로
올렸으니 많은 도움 되시길 바랍니다.
이 한글파일을 기준으로 만든 ppt 입니다.
ppt까지 같이 다운받아서 보시면 시각적으로 더욱 도움이 되고
ppt에 빠져 있는 pd수첩 동영상은 용량상 개인적으로 보내드리
겠습니다
목차
1. 기업문화란 무엇인가?-1. 기업문화가 가지는 의미
1) 우리나라 기업문화의 등장배경
2)조직문화(기업문화)의 정의
3) 조직문화의 개념적 성격
4) 조직 문화의 출현배경
-2. 기업문화의 구성
1) 기업문화의 영향요인
-3. 기업문화의 성숙과 변화
2. 삼성기업문화
-1. 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교
-2. 현재의 삼기업의 문화
-3. 삼성문화의 핵
1) 합리적 전제로 한 철저한 관리
2) 무노조
3. 삼성 사례연구
-1. 90년대 - 미래를 위한 새로운 도약
-2. 삼성의 인사관리
-3. 新 경영, 질 위주의 경영
4. 현대기업문화
1) 현대 기업문화의 정의
2) 정주영 회장을 통해 본 현대의 기업문화
3) 현장중심의 경영
4) 콘크리트 정신
5) 불확실성과의 싸움
6) 현대기업문화의 장·단점
5. 삼성과 현대의 기업문화 비교
-1. 설문조사의 설계
1) 변수의 정의와 측정
-2. 설문지 분석
1) 공통적 특성
2) 기업별 차이
6. 종합 분석 및 발전방향
-1.공동성과 차별성
-2. 집합주의 문화의 순기능과 역기능
1) 집합주의 문화의 순기능
2) 집합주의 기업문화의 역기능
-3. 삼성과 현대가 나아가야 할 방향
1) 집합주의 기업문화의 다면성
2) 창조적 집합주의를 향하여
설문지
본문내용
1) 우리나라 기업문화의 등장 배경.80년대 초 학계와 산업계로부터의 주목을 받기 시작한 기업문화는 80년대 이후 경영학계의 조류를 형성하는 데 있어 중요한 몫을 차지하고 있다.
기업문화라는 비교적 새로운 개념을 통해, 눈에 보이지 않는 기업구성원들의
가치 관과 의식구조의 중요성을 깨우치게 되었으며, 그 동안 단순하게 흥밋거리로 취급해 왔던 기업에서의 의식, 상징, 영웅, 슬로건, 상징적 리더십 등의 현상에 대 해서도 깊은 관심을 갖게 되었다. 따라서 기업문화를 본격적인 연구의 대상으로 삼고 있으며, 산업계에서는 핵심적인 관리의 대상으로 인식하고 있다. 한국에서는 1987년 폭발적인 노사분규 이후 산업계에서 기업문화에 대해 눈을 돌리게 되었으 며, 많은 기업에서 이를 연구하고 관리하는 전문인력과 조직까지 갖추고 활동을 전개하고 있다. 『기업문화협의회』,『기업문화연구회』 등과 같은 전문인들의 모 임이 탄생되고, 심지어는 기업문화대상이 제정되어 시상되기에 이르렀다. 80년대 말부터 restructuring, reengineering, benchmarking, learning company 등의 새로 운 경영혁신 이론과 기법들이 속속 등장했음에도 불구하고, 기업문화에 대한 관심 이 꾸준히 증가되고 있는 것을 보면, 기업문화 개념은 일시적인 유행의 차원을 넘 어서 경영이론의 일부로 자리를 잡았다고 평가할 수 있을 것이다.
참고 자료
1. 마누라 자식빼고 다 바꿔라, 박원배, 청맥, 1994년2. 재계를 움직이는 사람, 박병석 외 중앙일보 경제 2부, 중앙일보, 1997년
3. 한국기업경영의 역사적 성격, 황명수 편저, 신양사, 1993년
4. 삼성 그룹 홈페이지 http://www.samsung.co.kr
5. 일류가 아니면 포기하라, 서울 PLAN기획실, 포도원, 1993년
6. 김재은(1987), 『한국인의 의식과 행동양식』, 이화여자대학교 출판부.
7. 박영배, 안영배(1994), 『적에게서 배운다 : 라이벌 현대-삼성 상대훔치기』, 청맥.
8. 삼일 컨설팅 그룹(1992), 『한국기업의 성공조건』, 매일경제신문사.
9. 신유근(1984), 『한국기업의 특성과 과제』, 서울대학교출판부.
10. 신유근 (1994), 『현대의 기업과 사회 : 한국적 거시경영의 기초』, 경문사.
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