[마케팅] 팀 프로젝트 페이퍼 - 푸마

소개글

팀프로젝트입니다

목차

푸마 코리아 소개
Brand Identity
푸마 본사 전략
-디자이너와 매스 마켓의 윈윈전략
-상품
-브랜드 전략
-판촉
-회사 구조
-향후 전략
푸마 코리아 구조조정
푸마 리포지셔닝과 STP전략
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
리포지셔닝의 SWOT분석
리포지셔닝 이후의 경쟁사 차별화 전략
4Ps
-Product
-Price
-Promotion
-Place

본문내용

푸마는 기존의 Lo Comfort-Lo Features의 포지셔닝에서 높은 편안함을 추구하고 개성이 뚜렷한 브랜드로 리포지셔닝.
과거의 Black/White의 단색 구조인 베이식한 스타일의 기능성 위주 브랜드 포지셔닝에서 벗어나 패셔너블하고 트렌디한 스타일로 리포지셔닝.
과거의 저가 브랜드 군에서 나이키와 비슷한 고가 브랜드 군으로 점프.
동시에 스포츠웨어만의 용도가 아닌 SLS 제품의 특성 더욱 강조.
*Sports Life Style-생활과 스포츠의 크로스 오버(패셔너블한 스포츠브랜드)*
99년 이전 푸마는 20대 중후반 이상을 대상으로 축구화와 트리이닝복을 중심으로 마케팅을 해왔다. 하지만 99년 이후에는 타겟을 10대후반에서 20대 초반의 여성으로 옮기면서 대대적인 상품군 변화를 가졌다. 특히 이로 인한 필연적인 결과로써 패셔너블한 상품들이 등장하였다.
특히 굉장히 고무적인 일로써 SLS 상품군의 등장이다. 이는 풋웨어,어패럴 둘 다에 해당하는 부분인데, 스포츠와 일상생활을 접목시킨 SLS 개념은 현재의 패션 경향에 매우 딱 들어 맞아서 SLS풋웨어의 경우 2001년에는 7만8천 켤레(약 72억원)에서 올해는 28만 켤레(2백80억원)으로 약 4배가 늘어났다.

참고 자료

없음