[관리회계] JIT

등록일 2003.06.02 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

교수님이 5~6장 정도로 요점만 하라고 해서 간단하게 했습니다
^^;;

목차

1.들어가는 글
2.적시생산시스템의 의의
3.적시생산시스템의 구성
4.적시생산시스템의 특징
5.적시생산시스템과 관리회계
6.적시생산시스템과 전통적인 생산시스템의 차이
7.적시생산시스템이 원가계산에 미치는 영향
8.끝맺는 글

본문내용

2.적시생산시스템의 의의

적시생산시스템(JIT : Just In Time system)은 필요한 부품을 필요한 시간에 필요한 양만큼 공급함으로써 생산활동에서 모든 낭비의 근원이 되는 재고를 없애려고 하는 생각에서 출발된 새로운 생산시스템인 동시에 새로운 경영관리기법이다.
JIT는 일본의 도요다 자동차회사에서 개발되었는데 1970년대 중반부터 사용되기 시작하였다. 일본의 경영이라는 특수한 환경이 JIT라는 관리시스템을 낳게 하였다고 보아도 좋다. 또는 장기적으로 노동생산성을 증가시켜주는데 그 이유는 반품할 재고가 없으면 재 작업시간, scrap시간, machine set-up시간 등을 줄여서 단위당 직접노동시간을 줄일 수 있기 때문이다.
일반적으로 제조시간은 생산하는 재화의 가치를 증대시키는 활동시간과 전혀 가치를 증대시키지 못하는 활동의 시간으로 구성된다. 또한 제조시간은 공정시간, 검사시간, 운반시간, 대기시간과 저장시간으로 구성된다. JIT시스템의 근본적 목적은 생산되는 재화의 가치를 증대시키지 못하는 활동, 즉 비 가치활동을 제거하려는 것이다.
낭비제거를 주 목적으로 하는 새로운 생산 및 운영철학으로서의 JIT 는 생산활동의 성격을 새로운 방향으로 발전시켜왔고, 오늘날과 같은 부족한 공간, 부족한 자원 등은 환경적 제약이 낭비를 극소화하고자 하는 노력으로 변화하는 제조 및 경영환경하에서 끊임없이 추구해야 할 필수요소로 받아들여지고 있다.

참고 자료

참고문헌
신준욱,이석영,정종욱,유상안; 최신원가·관리회계연습(학련사P.552) 송상엽,김용남,박승구; 원가·관리회계(웅진경영아카데미P.992)
이해신; 알기쉬운 관리회계(대경출판사P.387)
유관희; 관리회계(나남P.24)
Anthony A.Atkinson, Robert S.Kaplan, Rajvu D.Banker, S.Mark Young (번역 신준용,이석영,배길수); 관리회계(영풍문고P.423)
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