[전략정보] 신세계 분석
- 최초 등록일
- 2003.06.01
- 최종 저작일
- 2003.06
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소개글
전략정보시스템 과목 과제로 제출한 겁니다..많은이용 바랍니다.
목차
1.회사소개
2.회사미션
3.내부환경분석
4. 전략분석을 통한 새로운 전략 선택
5.전망 및 향후 정책수립
본문내용
현재 국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 1~2년간은 현재의 신세계의 브랜드 인지도나 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 신세계는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템으로는 소비자의 기대에 부응하지 못할 것이다. 이미 일정 부문 쇼핑의 편리함이나 특정 가치에 대한 높은 신뢰감 때문에 인터넷 상권이나 홈쇼핑 등으로 일부 일탈 소비자들이 있음을 인지해야 할 것이다. 신세계 역시 지금부터라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 현 시점에서 가장 주목받고 있는 점포 형태가 어떤 유형이며 진출시 진입장벽이나 경쟁우위요소에 대한 조사와 연구가 지금부터 선행되어야 할 것이다.
이와 더불어 기존의 점포들도 변화에 좀더 유연한 조직으로 바꿔 나가야 할 것이다. 각 점포의 상권 분석을 더욱 철저히 하여 점포 자체에 개별적 마케팅 권한을 부여하고 점포의 특성을 가만 한 전략을 택해야 할 것이다.
참고 자료
없음