[경영] 경영통제의 의의와 기법들

등록일 2003.06.01 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,200원

목차

<1> 통제의 의의 및 중요성
1. 통제의 의의
2. 통제의 중요성

<2>통제의 유형

<3> 경영통제기법
1.예산통제시스템
2. 감사
3. 시장통제

본문내용

<1> 통제의 의의 및 중요성
1. 통제의 의의
(1) 계획과 통제
경영통제는 경영자의 실제활동이 계획에 따라서 진행 될 수 있도록 하는 과정이다. 계획담당자와 통제 담당 자가 상호간의 충분한 의사소통을 통하여 계획과 통제의 양 기능들이 효과적으로 수행될 수 있도록 하여야 한다.
(2) 통제의 정의
2. 통제의 중요성
(1) 통제의 중요성
통제기능을 통해서 경영자는 기업에 영향을 미치는 환경변화를 탐지⇒경영자는 환경변화에 의해서 발생하 는 위협이나 기회에 보다 쉽게 대응 가능
기업규모의 증대에 따라 기업의 복잡한 구조 내에서 발생하는 다양한 행동을 조정하여 통합하기 위해서는 적절한 통제가 필요
실수는 항상 존재하게 마련이므로 통제기능을 통하여 경영자는 실수가 아주 중요하게 되기 이전에 이를 탐지하여 수정
기업의 증대에 의해서 권한위양이 증대함에 따라 효과적인 통제시스템을 통해서 종업원들을 감독하는 것 이 보다 중요하게 됨
(2) 합리적 통제량
경영자는 통제의 비용과 수익분석을 통하여 적절한 경영통제와 개인의 자율성 사이에 균형이 이루어질 수 있도록 합리적인 통제량을 정해야 하며, 변화하는 환경 속에서 효과적으로 운영하기 위하여 통제시스템을 지속적으로 검토하고 수정여야 한다.
<2>통제의 유형
1. 사전통제
실제로 경영활동이 이루어지기 전에 실행되는 통제로서 투입요소와 산출결과를 사전에 구체적으로 검토하 는 것
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