[국제 경영] 포스코의 현지화 전략

등록일 2003.06.01 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. POSCO 현지화전략
2. 경쟁우위
3. 포스코의 해외투자 사례
5. 부문별 국제화

Ⅲ.결론
1. 국제화 방향상의 특징과 국제화 과제

본문내용

1. POSCO 현지화전략
POSCO의 아시아 주요신흥시장에서의 현지화 전략은 다음과 같은 내용을 고려해 볼 수 있다. 현지화 내용은 크게 마케팅의 현지화, 인적자원의 현지화, 생산 및 기술의 현지화, 자본 조달의 현지화, 조직의 현지화, 현지사회와의 융화로 나눌 수 있다.

■■ 마케팅 분야의 현지화는 현지시장에 적합한 상품 컨셉트를 개발하고 기존의 현지 유통망을 이용하거나 독자적인 유통망을 구축하여 적극적인 현지시장 판매를 도모하는 것이다. 이 분야의 현지화는 현지시장 적합형 상품개발과 현지 유통망 확충을 위해서 지속적인 노력이 필요하다.
■■ 인적자원의 현지화에서는 현지인력을 생산직이나 중간경영자로서 뿐만이 아니라 최고경영자로 등용하여 현지인 중심으로 현지법인을 운용하는 것이 핵심이다. 이를 위해서는 우수한 현지인력을 확보하고 육성하는 것과 독자성을 지니게 된 현지법인이 본사의 기본적인 경영방침이나 문화를 공유할 수 있도록 하는 것이 필요하다.

참고 자료

포스코 신문,포스코 경영연구소
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