[경영관광] 일본인체험관광(녹색관광)

등록일 2003.05.31 한글 (hwp) | 24페이지 | 가격 2,500원

목차

1.서론

2.본론
1)일본시장 유치를 위한 관광상품 개발전략
(1)서울중심의 관광상품에서 탈피
(2)고객 참여형 관광상품
(3)상품다양화 및 특화관광상품 전략
2)대안으로서의 농촌관광(녹색관광)
(1)Green Tourism의 개념
(2)농어촌관광개발에서 선택적 공간폐쇄전략의 필요성.7
(3)녹색관광을 위해 우선 해야할 것에 대한 고찰
(4)농촌관광을위해 무엇을 어떻게해야하나?(시책제안).10
(5)"남은 고민과 是非"
3)체험관광의 사례조사
(1)농촌생태관광 요소로서 나비와 곤충의 활용
(2)강원도 양양군의 송이채취현장체험
(3)국내 전통먹거리 체험 일본인 관광코스
(4)전북, 일본인 「김치 담그기 체험관광단」유치
4)일본인 체험관광 활성화를 위한 제주도 개발필요성
(1) 사례...신문기사<< 춘분절 일본인 몰려온다>>
(2)제주도는 4계절 내내 라운딩이 가능하다.
(3)체험 관광상품으론 골프가 최적
(4)성공적인 태국의 사례
(5)제주가 풀어야할 과제
5)Green Tourism의 전개방향
(1) 확산되는 새로운 농업체험의 세계
(2) 선택적 교류와 정서교육 G·T의 기본
6)지속가능한 관광개발과 관련된 주요정책 방향
⑴.통합적인 관광자원 관리 구축
⑵.체계적이고 과학적인 관리운영계획 수립
⑶.시범적인 문화관광마을의 지정 운영
⑷.의사결정 및 집행단계에서
지역주민의 적극적 참여유도·지원
⑸.지역주민의 관광사업 및 인식에 관한 교육프로그램.21
⑹.계층간의 이해조정기구 설치
⑺.관광객 교육용의 프로그램 개발
⑻.관광사업자용의 교육·운영지침·메뉴얼 작성 필요.22
⑼.전국민적 인식확산 운동으로 전개
⑽.지속성과 관련된 기초적인 연구사업 수행

3.결론

본문내용

1.서론

한국을 찾는 외래관광객시장은 일본시장, 아시아시장, 구미시장으로 크게 나눌 수 있다. 일본은 한국 인바운드 시장에서 45% 가량의 비중을 차지하여 관광객 송출국 1위를 차지하는 나라로서 중요한 의미를 지닌다. 일본을 제외한 아시아시장은 한국과 같은 동양문화권에 속해 있으면서 한국 인바운드 시장 중 약 23%의 비중을 차지한다. 구미시장은 일본시장이나 아시아시장과는 달리 소위 서양문화권에 속해 있는 시장으로서 한국 인바운드 시장 전체의 20% 가량을 차지하고 있다.
일본시장의 관점에서 한국은 지리적으로 가깝기 때문에 접근성이 좋아 일본인 여행자들이 자국을 여행하듯이 방문할 수 있는 나라이다. 또한 문화적으로 일본과 매우 유사한 한국에서 쇼핑, 레크리에이션, 한국 고유의 음식을 저렴하게 즐길 수 있으며, 제주와 경주 등지의 리조트 관광, 백제문화권 등 일본문화의 원류를 찾아보는 문화·교육관광을 경험할 수 있다.
대만, 홍콩, 그 외 동남아시아국가를 포함하는 아시아시장에 대하여 한국으 뚜렷한 사계절, 특히 동남아세아에서 볼 수 없는 눈이 내리는 겨울에 즐길 수 있는 스키 등의 레크리에이션, 주제공원, 쇼핑매력 등 다양한 즐길 거리를 관광상품으로 내세우고 있다.
일본시장을 대상으로 한국방문을 유도하는 주요 유인요소로는 구미시장 처럼 우리 나라의 오래된 역사를통해 전해지는 고유한 전통과 문화를 강조하는 상품개발 및 홍보를 통해 관광객을 유치하려는 전략에 의존할 수 없다는 것이 현실이다. 왜냐하면 많은 한국방문 외래관광객들의 평가는 중국이나 일본에 비해 한국의 역사·문화적인 면이 다소 열등하다고 나오고 있기 때문에 이러한 전략은 일본인 관광객뿐만아니라 많은 유럽국가들을 유도하는 유인요소로써도 부족하다.
따라서 한국의 인바운드 외래관광객 중 큰 비중을 차지하는 일본관광객들의 위한 관광상품 개발전략의 기본방향을 모색할 때 그들의 욕구에 부응할 수 있는 다양한 관광상품의 개발필요성이 제기된다. 이러한 문제의 해결을 통해 일본관광객 시장을 보다 활성화 시킬수 있을 것이다.
뛰어난 경관 혹은 생태관광의 대상이 될 수 있는 인간의 손때가 전혀 뭍지 않은 자연이 있다 해도 관광객을 유인할 수 있도록 상품화하지 않으면 상품이 아닌 자원상태로서 이용되지 않은 채 남게 되어 그 가치수준의 향상을 꾀하지 못하게 된다. 또한 아무리 자원가치가 높은 이벤트가 매년 같은 시기에 일정한 지역에서 열린다 해도 그것을 상품으로 포장하지 않아 잠재고객에게 홍보되지 않고 방문객의 참여율이 저조하다면 그 효용을 발휘하지 못한 채 사장되고 말 것이다.
수준있고 가치있는 관광자원을 많이 보유하고 있음에도 불구하고 관광상품화된 자원이 부족하고 내용면에서 다양하지 못해 훌륭한 관광자원을 사장시키고 있는 우리 나라의 관광현실을 개선하려 할 때 상품이 될 그 자원을 궁극적으로 이용할 고객의 특성을 파악하는 일은 가장 기본적인 사항이다.
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