이케아, 월마트 물류와 재고관리

저작시기 2013.12 |등록일 2014.03.11 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,500원

목차

Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 주제소개
Ⅲ. 기업소개
Ⅳ.이케아의 물류와 재고관리
Ⅴ. 월마트의 물류와 재고관리
Ⅵ. 비교분석
Ⅶ. 결론
Ⅷ. 참고자료

본문내용

선정이유
먼저 이케아와 월마트 모두 세계적인 기업들이며 많은 기업들이 두 개의 기업의 기술과 능력을 따라 하고자 하며 부러워한다. 두 개의 기업이 어떻게 물류를 관리하여 재고를 관리하는지 알아보고 이두개의 기업을 분석하여 앞으로의 한국의 기업들이 성장하고 세계적인 기업이 되기 위하여 어떻게 해야하는지, 그리고 이 두 기업들이 앞으로도 세계적인 기업으로 남기위하여 어떻게 발전해야 하는지 그리고 성장해야 하는지를 알아보고자 한다. 그리고 이 두 기업을 통해 생산관리에 대해 더 자세히 알아보고자 한다. 주제소개
물류란 물적 유통을 줄인 말로 생산자로부터 소비자까지의 물의 흐름을 가리킨다. 일반적으로 유통개념은 생산자로부터 쇠자에게 재화나 서비스를 이전시키고 장소와 시간, 소유의 효용을 차창조하는 활동을 포함하고 있다. 이에 반해 물류는 소유의 효용을 만족시켜주는 거래를 제외한 장소와 시간의 효용을 창출하는 부분으로 정의를 내리고 있다. 구체적으로 생산된 상품을 소송, 하역, 보관, 포장하는 과정과 유통과공이나 수송기초시설 등 물자유통 과정을 모두 포함한다. 또 통신기초 시설과 정보망 등 정보유통개념도 모두 여기에 들어간다. 물류는 따라서 수송기초시설, 통신기초시설 등 국가기간 산업활동과 관련된 부분과 기업이 자체적으로 관리할 수 있는 수송, 보관, 하역, 포장, 유통, 가공, 정보기능을 총체적으로 나타내는 말이다.
물류관리란 물품의 흐름을 종합적으로 관리하는 것으로 그 대상은 하역, 포장, 보관, 운송, 유통가공, 정보 등이며 이들을 관리하는 데 과학기술이나 코스트 등이 관계가 있다. 재고란 조직에서 사용하는 물품이나 자원의 보관물량을 말하며 재고관리란 경제적 가치를 지닌 모든 것의 정체 또는 저장을 가리킨다. 제조업의 경우 원재료, 재공품, 반제품, 구입부품, 완성품 등의 형태로 제조공정의 각 단계 간에 저장이 있다. 완성품재고는 공장창고뿐만 아니라 영업차창고 또는 배송센터 등에도 보관된다. 기업소개 이케아 먼저 이케아는 스웨덴의 다국적 가구 기업 으로 저가형 가구, 액세서리, 주방용품 등을 생산, 판매가는 기업이다.

참고 자료

네이버 위키백과 - 월마트
네이버 위키백과- 이케아
마이클 버그달 - 월마트 방식
뤼디거 융블루트 - 이케아, 불편을 팔다
생산관리 - 한경사
http://www.ikea.com/
http://www.walmartstores.com/
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=alsalfm&logNo=60012798215 http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1228509&cid=200000000&categoryId=200002775 위키백과
http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=339298 뉴스토마토
RFID 위키백과
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=70869&cid=2509&categoryId=2509 네이버지식백과
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [마케팅] 월마트 28페이지
    VII. 개선 및 발전방안성공적인 한국 현지화 – 인테리어, 고서비스, 신선품비중증대입지선정(교통요지), 마케팅 강화납품업체와의 관계 개선리테일테인먼트의 강화 – 엔터테인먼트 설비 보강 카테고리가 불분명한 인기 상품 숍인숍 매장으로 만들기 (ex) 비타민전문매장시기 ..
  • 월마트기업분석 28페이지
    의사결정의 모범적 과정1단계: 문제의 파악(예: 회사의 단기 현금 사정이 안 좋다.) 2단계: 해결해야 할 목표 확정(예: 보유 현금을 확보해 놓는다.) 3단계: 대안들의 도출(예: 현찰판매, 은행차입, 판매가 인상, 재고처분) 4단계: 대안평가(예: 각 대안들의 장단..
  • [유통관리론] 월마트 성공전략 14페이지
    ② 매일 저비용 운용추구 1980년 1월 결산 시 K마트의 경비율은 22.3%로 디스카운트 스토어업계 평균치였다. 이에 비해 월마트는 업계최저인 20.3%를 기록했다. 월마트가 K마트에 비해 경비율을 2%나 절감할 수 있었던 비결을 다음의 다섯 가지로 요약할 수 있다..
  • 월마트 글로벌마케팅 성공,실패사례 20페이지
    1. 월마트 기업선정배경최근 글로벌 가구 유통 대기업인 이케아가 국내 시장의 진출을 가시화하고 있다. 지난해 전 세계 42개국 345개의 매장에서 44조 5000억원을 벌어들인 이케아는 국내 최대 가구업체인 ‘한샘’의 지난해 매출 1조 69억 원과 비교를 하였을 때 얼..
  • [국제물류] 국내시장에서의 월마트 실패요인 2페이지
    미국의 거대 유통업체인 월마트는 한 해 매출액 2천억달러로 세계 최대의 유통업체다. 1996년 우리나라가 유통시장을 개방했을 때, 월마트나 까르푸 등 해외 거대 유통업체들이 국내시장을 쉽게 잠식할 것으로 예상했으나, 월마트는 국내시장에서 고전을 면치 못하고 있는 실정이..
  • [경영]월마트의 성공전략과 한국시장에서의 실패요인 5페이지
    2년 연속 포춘지가 선정한 가장 존경받는 기업이 월마트이다. 반면 철저한 사전 봉쇄로 무노조 신화를 이어가며 ‘미국의 민간기업 노사 협상 테이블에 앉아 있지만 보이지 않는 대형 괴물’ 취급 받는 회사가 월마트이다. 2006년 기준, 전 세계 매출 순위 1위(3511억달..
  • Wal Mart 기업분석 - 월마트 인사관리 34페이지
    <중국 진출> 1.중국 유통업 진출 현황 월마트는 중국시장 진입을 위해 6년 동안 사전준비를 진행하였다. 1992년 7월 월마트는 중국 국무원의 비준을 받았으며, 홍콩에 사무소를 설립하여 중국시장을 집중적으로 조사하였다. 중국의 경제 정책 및 정부의 지지, 도시경제,..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      이케아, 월마트 물류와 재고관리