조직문화(삼성전자 사례포함)

등록일 2003.05.31 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,900원

소개글

조직문화에 대해서 체계적으로 정리했습니다..
분량은 A4로 22장이여서 참고하실자료가 많습니다..
마지막에는 조직문화에 대한 삼성전자의 사례도 들었습니다..

목차

1.조직문화의 기초
2.고성과 조직문화의 개발
3.조직의 사회화 과정
4.후견인제도를 통한 조직화
5.조직가치관과 조직윤리
6.삼성전자의 예

본문내용

조직문화라는 용어는 인류학이나 사회학에서 그 기원을 찾아볼 수 있는데, 이분야의 학자들은 그것을 사회를 통합된 전체로 묶는 힘이나 또는 다른 사회와 구별할 수 있는 패턴으로 언급하고 있다. 따라서 문화는 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결, 조정하는 총합요소로서 간주된다. 이러한 거시적 개념으로서의 문화를 조직체 수준에 적용한 것이 조직문화라고 할 수 있다.
조직문화 연구의 대표적인 학자라고 할 수 있는 쉐인(E.H.Schein)은 "조직문화란 조직체 또는 집단이 내외 환경과의 적응·통합과정에 적용되는 기본전제로서 조직구성원의 가치관과 사고방식 그리고 행동방식을 지배하는 기본요소이다"라고 하며 오우치(W.Ouchi)는 조직문화를 조직의 전통과 분위기로서 조직의 가치관과 신조 그리고 행동패턴을 규정하는 기준이 되는 것으로 정의하고 있다. 베이커(E.Baker)는 조직문화를 조직상황에서 어떻게 행동해야 하고 어떠한 과업과 목표가 중요한가에 대해 대부분의 조직구성원들이 공유하고 또 상호연관되어 있는 신념의 총합이라고 조직문화를 정의하고 있다. 이와 같이 조직문화에 대한 학자들의 개념정의는 다양하지만 "조직이 다양한 환경에 대해 어떻게 지각하고, 생각하며, 그리고 반응하는지를 결정하는데 기초가 되는 것으로, 그 조직구성원들이 공유하고 암묵적으로 당연하게 여기는 가정들의 집합체"라고 할 수 있다.
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