노무현의 리더십

등록일 2003.05.30 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

목차

1.머리말

2. 대통령의 파병표명 논리
- 파병찬성논리,반대논리

3. 파병논리가 대통령의 리더십 문제로 번지는 이유

4. 대통령의 리더십 (긍정적 견해)
1). 수평적, 민주적 러더십
2). 개방적 네트워크형 리더십
3). 리눅스형 리더십
4). 권한위임형 리더십

5.노무현 후보의 리더십에 대한 비판적 시각
1). 조직 장악력 부족
2). 리더십의 마케팅 부족

6.리더십의 개선방향

본문내용

1). 사회적 배경
JP YS DJ으로 대변되는 3김 시대는 DJ의 집권을 마지막으로 끝이 났다. 유감스럽게도 3 김 시대를 특징짓는 것은 지역감정의 자극을 통한 3김의 지역할거, 이를 기반으로 한 봉 건적 사당 정치의 확립, 이들간의 정략적 담합에 의한 정권 창출, 그리고 창출된 권력의 전근대적 사유화 등의 부정적 요소들이다. 이제 시대는 더 이상 양김이 보여준 제왕적 리더십을 바라지 않는다. 시대가 바뀌고 환경이 변화했음에도 여전히 그대로인 정치인들에게 혐오를 나타내는 시민들은 이제 대안으로 새로운 리더에 대한 열망을 품게 되었다. 그리고 그들은 바로 노무현에게서 그 희망을 보게 된 것이었다. 이른바 노풍이다.

2). 정치적 배경
민주당의 국민경선제는 정치 개혁에 열망있는 국민들이 정치에 참여할 수 있는 통로를 열어줌으로써 노풍을 가능하게 하였다. 사실상 국민들의 정치적 무관심은 독재 정치 시절 부터 굳어져버린 패거리정치에 대한 혐오감에서 비롯된 것이었다. 그러나 제도의 민주화 를 통해 후보 선출에 대한 국민 참여를 강화함으로써 국민들의 관심을 얻어내는데 성공했 고 그 결과로 노무현이 대선에 등장하게 되었다.
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