[중소기업경영] 메디슨의 실패원인 분석

등록일 2003.05.30 MS 파워포인트 (ppt) | 27페이지 | 가격 1,000원

소개글

중소기업의 실패사례분석 중 메디슨의 실패에 관한 분석입니다.
몇가지 모자란 점들도 있지만 조금만 보충한다면 더 좋은
발표보고서가 될 것입니다.

목차

I. 조사의 의도 목적
II. 회사의 소개
III. 재무적 상황
IV. 의료기기산업의 외부 환경과 대응
V. 기업의 내부적 능력
VI. 경쟁전략
VII. 메디슨의 실패와 분석
VIII. 과제 및 해결방안
IX. 메디슨의 최근 동향

본문내용

I. 사례분석의 목적

지난 1985년 초음파진단기 등 의료기기 전문 제조업체로 설립된 메디슨은 탄탄한 기술력과 적극적인 마케팅으로 고속성장

이후 무리한 문어발식 경영과 (메디슨연방) 이를 빚을 얻어 무리하게 사업을 확장함으로서 작년에 법정관리의 길에 오르게 된 메디슨의 실패원인을 분석하고 그 해결방안을 모색하고자 한다.

IV. 의료기기산업의 외부환경과 대응
1. 의료기기 산업의 환경

첨단기술산업과 의학이 결합된 고부가가치 산업으로서 세계적으로 연간 10-20%이상 신장되고 있는 성장산업
국민보건에 관계되는 산업이기 때문에 대부분의 국가에서 수입규제 및 수입관세가 거의 없는 실정
인체를 다룬다는 특성 때문에 가격에 대한 탄력성은 상당히 낮은 편이며 품질에 대한 안정성이 더욱 중요
수요자인 병원은 유명상표를 선호하는 경향이 강하여 신규업체의 침투가 매우 어려움
제품의 수명주기도 짧아 다품종 소량생산 방식이 요구되며 상당한 연구개발 투자를 필요로 함
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