SPA브랜드 (ZARA,유니클로,H&M) 마케팅전략 비교분석 및 나의의견

소개글

SPA브랜드 (ZARA,유니클로,H&M) 마케팅전략 비교분석 및 나의의견 보고서입니다.

목차

1. 서론
1-1. 마케팅의 정의
1-2. 마케팅의 발달
1-3. 마케팅의 중요성
1-4. 마케팅 믹스
1-5. 마케팅 전략

2. 본론
2-1. 사례선정이유 (SPA브랜드 마케팅전략)
1) SPA의 개념
2) SPA의 탄생동기
3) SPA의 특성

2-2. ZARA 자라 마케팅전략
1) 마케팅전략 분석
1)-1 ZARA 자라 브랜드분석
1)-2 ZARA 자라 마케팅전략분석
2) STP 분석
3) ZARA의 마케팅믹스 4P 전략

2-3. 유니클로 마케팅전략
1) STP 전략
2) 유니클로 마케팅믹스 4P 전략

2-4. H&M 마케팅전략
1) STP 전략
2) H&M 마케팅믹스 4P 전략분석

3. 결론 및 나의의견

참고문헌

본문내용

1. 서론
1-1. 마케팅의 정의
1) Kolter의 정의 마케팅은 교환을 통해서 인간의 욕구와 필요(욕구를 자극해서 필요를 충족시킨다)를 충족 시키려는 인간의 활동이다. 즉, 마케팅이란 선택된 고객층의 필요와 욕구를 이익쌍득의 목 적하에서 고객에 투입한기업의 자원 ,정책, 제활동을 분석, 조직화, 계획, 통제하는 것을 말한다.
2) 현대마케팅의 일반적 정의 마케팅이란 기업환경변화에 동태적으로 적응하면서, 현재 또는 잠재적 최종소비자나 산업 사용자의 욕구를 충족시킬 수 있는 재화와 서비스를 효과적으로 제공하기 위하여 제품, 판매경로, 판매촉진, 물적유통 등 의 경영활동을 수행하는 행동 또는 시스템을 말한다.
1-2. 마케팅의 발달
1) 생산지향단계 공급이 수요를 창출하던 시기였으며 고로 시장문제는 사실상 존재할 수 없었고 오로지 생 산에 관한 경제제자원의 동원이 그 중심을 이루었다.
2) 판매지향단계 1929년부터 제 2차세계대전까지의 시기로 수요가 공급을 규제하던 시기였다. 따라서 수요 개발 및 창조를 위한 판매문제가 그 중심을 이루게 되었다.

<중 략>

그 결과 H&M은 2004년부터 2005년 까지 2년 동안 매 4/4분기 매출이 20% 이상 상승하는 성 과를 올렸다. 더불어 디자이너와의 협업을 통한 ‘WOW factor’는 치열한 경쟁 속에서 H&M만의 창조적 신념과 항상 새로운 것을 추구하는 브랜드 성격을 보여준 성공적인 사례로 손꼽히고 있다. H&M의 공동작업 전략은 “패션은 가격의 문제가 아니다”라는 자 사 컨셉트를 증명할 수 있었다. 전 세계 250여개 매장에서의 한정판매
‘칼 라거펠트’ 라인의 경우 전 세계 500 여개 매장에서 판매한 결과 뉴욕, LA 등 패션도 시에서는 대부분 상품이 몇 시간 만에 품절되는 사태를 빚었지만 그 외 중소도시에서는 판매가 부진하기도 했다. 판매 층이 넓다보니 사이즈에 대해서도 작다는 불평이 나오기 도 했다. 작년에 진행한 ‘스텔라 메카트니’ 라인은 전 세계 300여개 매장에서 판매했고 이번에 ‘Victor & Rolf ♡ H&M’은 250여개 매장으로 한정해 센세이션을 일으키면서 효 과적인 판매실적을 얻어냈다

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해외 SPA브랜드 성장속도 눈부시네, 이수민기자, 한국일보