[조직론]3M

등록일 2003.05.30 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 2,000원

소개글

도움이 되길.

목차

제 1절 3M의 소개
1. 개관
2. 비즈니스 조직
3. 전 세계 네트워크
4. 기술의 발자취
5. 역사

제 2절 3M의 핵심가치와 경영원리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관리의 특성
3. 3M의 기업철학
4. 맥나이트의 경영철학

제3절 3M의 최근현황과 시사점
1. 3M의 최근현황
2. 3M의 시사점

본문내용

3M은 미국 미네소타주 세인트폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing (미네소타 채광 제조회사)에서 첫머리를 따서 3M이라는 회사이름이 비롯됐다. 1902년 다섯명의 남자들이 각각 1천달러씩 출자를 해 시작한 회사로 최초 커런덤이라는 천연광물의 채굴, 판매를 목적으로 한 채광회사가 그 시초가 된 것이다. 그러나 채굴되는 광석의 질이 떨어지는 것으로 판명되어 도산의 위기를 맞게 되었다.
이후 생존의 길을 찾아 3M은 1905년경 샌드페이퍼 사업에 진출, 공업용 연마제 제조회사로 전환되었다. 1914년 20대의 젊은 나이에 총지배인에 취임한 맥나이트는 올리브유 사건 등 갖가지 실패와 어려움을 경험한 나머지 연구 개발과 품질 관리의 중요성을 느끼게 되었고 연구시설을 갖추자는 제안을 해서 1916년 3M최초의 연구소가 500달러의 비용으로 설립되었다.
1921년에는 내수성 연마 포지 '웻오드라이(wetdrdry)'를 시작으로 급격한 성장을 일구어 내기 시작해서, 30년대에 이르기까지 접착테이프, 컬러퀘츠 등 성공적인 상품을 시장에 내 놓았다. 1937년에 맥나이트는 부사장인 '칼턴'의 도움을 받아 장기적이고 과학적인 주제를 자주적으로 다룰 수 있는 '중앙연구소'가 만들었으며, 1940년에서 50년대에 걸쳐 기업의 다각화시기를 맞게 되었다.
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