[인적자원관리] 이건희를 읽고

등록일 2003.05.29 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 900원

목차

1. 2002년, 삼성
*나의생각
2.새로운 카리스마를 가진 후계자
*나의생각
3. 제2창업과 아버지 극복하기
*나의생각
4. 바꾸지 않으면 죽는다
*나의생각
5. 개혁은 혁명보다 어렵다
*나의생각
6. 버려야 얻을 수 있다
*나의생각
7. 인재가 자산이다
*나의생각
8. 세계속의 삼성
*나의생각
9. 인간 이건희와 그의 경영관
*나의생각

본문내용

1. 2002년, 삼성
2002년 4월 2일 미국 뉴욕주식시장은 삼성전자의 시가 총액이 소니를 앞질렀다고 발표하였다. 이보다 조금 앞서서 타임은 브랜드인지도 면에서 삼성전자가 3년 안에 소니와의 역전 가능성을 예측한바 있다. 삼성이 소니를 앞선 데에는 두 가지 이유가 있다. 첫 번째 요인으로는 실적에서 앞섰으며 여기에는 반도체 부문과 정보통신부문의 이익이 많았기 때문이다. 이 같은 삼성전자의 실적은 세계 IT시장과 반도체 시장의 경기침체를 딛고 일구어낸 성과이기에 더욱 의미가 컸다. 두 번째 요인으로는 공격적인 경영과 강도 높은 구조조정에 있다. 이 두 가지 요인으로 인해 삼성전자가 소니를 이기자 국내 언론들은 일본에서 전자기술을 배워온 삼성전자가 30년만에 일본을 추월했다고 일제히 대서특필했으나 일본 열도는 커다란 충격을 받았다. 소니는 제너럴 일렉트릭과 더불어 세계 3대 가전 회사이자 아시아 최강의 가전 기업이며, 도요타자동차와 더불어 일본 경제의 자존심이라고 해도 과언이 아니기 때문에 일본 재계의 충격도 컸다. ........
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