이마트와 월마트

등록일 2003.05.29 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,000원

목차

<이마트>
I. E-MART
Ⅱ. 경영정책 및 연혁
Ⅲ. 4P 전략
Ⅳ. SWOT분석
Ⅴ. 성공전략

<월마트>
I. Wal-Mart
Ⅱ. 월마트의 경영정책과 한국시장 진출 현황
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 대안제시

<이마트와 월마트의 마케팅전략 비교>

본문내용

<이마트와 월마트의 마케팅전략 비교>

1) 표적시장의 선정과 포지셔닝 전략
현재 우리나라에서의 할인점 시장의 표적 시장은 불특정 다수의 고객을 목표로 하고 있다. 이것은 현실적
으로 동일 상권의 한정된 인구수 내에서 표적 고객을 세분화한다는 것은 힘든 일이기 때문이다.
월마트와 이마트는 운영컨셉이나 점포별 포지셔닝 전략이 비슷하다. 이것으로 인하여 한정된 동일 상권 내
에서 또는 과포화 상태로 된 상권 내에서 그 경쟁은 치열해졌다. 이러한 상황에서 월마트는 이마트와 약간의
운영 컨셉에서 차이를 보이고 있는데 이것이 국내에서는 운영의 미숙함으로 나타났다. 즉 월마트의 일산 신
도시의 점포운영에 있어서, 표적시장의 고객을 20대 중반부터 40대까지의 유치원 나이에서부터 중·고등학교
까지의 자녀를 둔 주부인 점을 가만하지 않고 세 살 이하의 어린이를 매장 내에 출립을 금지하였다. 그 제약
은 사실 표적그룹의 어린 자녀를 둔 고객에게는 여간 불편한 일이 아니었다. 이러한 것은 월마트의 우리문화
에 대한 이해의 부족에서 비롯된 것이라고 볼 수 있다.
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