리더십 이론과 변혁적 리더십

소개글

본 자료는 리더십의 정의와 특성, 리더의 특성과 행동, Fiedler의 상황이론, Hersey와 Blanchard의 상황이론 등에 대해 서술하였으며, 변혁적 리더십의 개념과 특성을 비롯하여 변혁적 리더의 사례로 1) 정주영 회장의 리더십과 2) 스티브 잡스의 리더십 등에 대해 설명한 자료임

목차

1.리더십의 근원
2.리더의 특성과 행동
3.상황과 리더십 스타일
4.변혁적 리더십
5.변혁적 리더 사례

본문내용

I. 리더십의 근원

1. 리더십의 정의
리더십은 다른 사람에게 영향력을 행사하여 그들로부터 조직의 목표달성에 기여할 수 있는 행동을 이끌어내는 과정으로써 리더십의 근원은 권력, 영향력으로 말할 수 있다.

2. 리더의 특성
(1) 리더는 뛰어난 지적 능력과 높은 열정, 자신감을 갖고 있어야 한다.
(2) 리더는 책임감과 목표를 이루겠다는 강한 의욕, 도덕성과 정직성, 불확실성이나 좌절을 극복 할 수 있는 의지를 갖추어야 한다.

<중 략>

4가지 리더십 스타일
: 과업지향적 행동과 관계지향적 행동의 두 차원에 따라 4가지 스타일로 구분
지시형(telling)
•집단에 주어진 과업을 성공적으로 수행하는데 관심을 갖고 노력을 집중하는 스타일
•부서원들이 해야 할 일을 구체적으로 지시하고 높은 성과를 낼 수 있도록 세심하게 감독하는 리더십스타일
지도형(selling)
과업의 성공적 수행뿐만 아니라 구성원들과의 원만한 인간관계를 위해서도 노력을 기울이는 스타일
과업수행 목표와 방향을 충분히 설명하고 설득
감독자가 아닌 업무수행을 도와주는 코치로서의 역할에 중점

<이하생략>

참고 자료

없음