[조직이론] 조직문화
- 최초 등록일
- 2003.05.27
- 최종 저작일
- 2003.05
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소개글
많은 시간을 투자한 자료 입니다.^^
유용하게 사용되길..
목차
Ⅰ. 조직문화의 기본 이론
1.조직문화란..
2.조직문화 이론의 등장 배경
3.조직문화의 기능
4.조직문화의 중요성
Ⅱ. 조직문화의 이론
1. 조직문화의 구성요소
1) 파스케일과 아토스의 7S 요소
2) 샤인의 연구
2. 조직문화의 유형
3. 조직문화의 개발 - 변화
Ⅲ. 심층연구 - 21세기 지식경영을 위한 조직문화-
1. 패러다임의 변화의 필요성
2. 새로운 패러다임의 수용 - 경영 혁신
3. 지식경영을 위한 조직문화
Ⅳ. 조직문화의 토론주제
Ⅴ. 참고 문헌
본문내용
이렇듯 여러 학자들이 조직문화에 대한 견해를 살펴볼 때 조직문화란 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 등을 총칭하는 것으로서 조직과 구성원의 행동에 영향을 조는 기본적인 요인으로 볼 수 있다. 즉, 조직 문화는 조직구성원들의 행동을 조정하게 되고 궁극적으로는 조직목표달성에도 영향을 주게 된다. 따라서 관리 가능한 경영자원의 하나로 조직문화가 부각됨에 따라 경영 전략적 차원에서 조직문화가 개발되고 관리되어야 할 필요성이 증대되는 것이다. 조직이 합병, 다각화 등의 기업의 전략 수행 시 조직 내의 문화적 요소도 함께 고려해야하며 이러한 의미에서 우리는 조직문화의 중요하다고 볼 수 있다.
-패러다임 변화의 필요성-
IMF를 초래한 원인으로는 차입경영, 정경유착, 정부 및 공공 기관의 비효율성, 외환관리의 부재 등이 있지만 그 근본적인 문제는 각 분야의 올바른 과업수행 방법 부재와 효율성 저하이다. 이는 결국 과거의 대량생산과 공급자 위주의 산업사회에서 국가의 보호를 받아온 우리 경제의 구조적 모순으로 인해 비롯된 것임을 말해준다.
이러한 모순은 세계경쟁 상황에서 지식사회, 정보사회의 새로운 패러다임에 적응하지 못했기 때문에 나타난 현상이라고 지적된다.
참고 자료
자료 : T.E.Deal & A.A.Kennedy, Corporate Cultures (Addison-Wesley, 1982)
오해진 기업문화를 바꿔야 지식경영이산다.(1999) <21세기북스>
이학종, 『조직행동론』(2000) <세경사>
김성국, 『조직과 인간행동』 (1999) <명경사>
조직문화의 유형에 따른 조직의 유효성에 관한 연구 <강동옥> 원광대학교 석사 학위 논문
조직문화와 조직성과에 관한 연구 <강기환> 원광대학교 석사 학위논문
문화부 『기업문화 추진 사례 모음』(1992) <계문사 >