[국제노사관계론] 일본의 노사관계

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 역사적 배경

Ⅲ. 노동조합

Ⅳ. 사용자
1. 근로자 자주관리기업

Ⅴ. 단체교섭과 노사협의제
1. 단체교섭과 춘투
2. 노사협의제

Ⅵ. 노동행정기관
1. 노동위원회
2. 국영기업노동위원회

Ⅶ. 노동시장분단의 심화와 노동운동의 쇠퇴

Ⅷ. 현재의 문제들
1. 직업안정과 고용관행
2. 노동력 부족
3.외국인 근로자 문제
4. 기술혁신
5. 유연화
6. 중소기업

Ⅸ. 결론

Ⅹ. 참고 문헌

본문내용

일본의 고용관계는 변하고 있다. 인적자원관리와 노사관계에 반영되어 있는 일본 사회의 가장 중요한 특징 중의 하나는 이에 대한 적응력이다. 일본의 인적자원관리와 노사관계에는 유연성을 유지하도록 도와주는, 따라서 변화에 대한 적응력을 발휘하도록 해주는 다양한 특성들이 존재하고 있다. 이에 대한 몇 가지 예는 상대적으로 불분명하면서 다양한 직무분류와 조직체간의 유연한 노동력 분배, 다른 선진국에서는 자주 발견되는 엄격한 작업규칙의 부족, 상여금제도의 광범위한 이용, 그리고 경영자와 근로자 모두에게 해당되는 장기적인 관점의 인사고과 등이다.
일본식 산업화 모델의 미래는 다양한 개혁의 도움으로 경제성장의 장애물을 제거함으로써 변화에 대한 적응을 지속해 나갈 수 있는 능력이 있느냐에 달려 있다. 강력한 국제적 경쟁에 직면하여 구조적 변화가 계속되고 있기 때문에 이 모형은 변하고 있다. 새로운 기술들은 노동시장과 광범위한 사회에서의 경직성을 막기 위해 널리 이용되고 있다. 이제까지 이 '창조적 파괴'의 과정은 일반적으로 일본의 노동시장에 긍정적인 영향을 미쳤으며 경영자나 대부분의 근로자들에게 좋은 결과를 가져왔다. 일본식 경영법은 선진국뿐만 아니라 개발도상국 모두에게 세계시장에서의 격렬한 경쟁에서 살아 남기에 적당한 모델로 간주되었다.
일본식 경영전략의 지속적인 성장 여부는 외국 문화와 융합된, 이 새로운 경영기법을 창조하는 과정에서 드러날 것이다.
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