[벤처창업] 미래산업과 메디슨 비교

등록일 2003.05.27 MS 워드 (doc) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

1.사업기회 포착 미래산업과 메디슨의 차이점
2.시장경쟁의 전략
3.창업이후 성장단계별 특성

본문내용

<메디슨>
● Low-end 시장을 공략 - 제품 기술력, 마케팅, 브랜드, 자금 등에서의 열악함을
인식하고 해외시장에 진출할 때에도 도심지보다는 중소 도시나 벽지 등에 판매 거점을
확보.

● 창업 초기부터 적극적 외부 자원 활용 - 자금 부족 문제를 해결하기 위해
KAIST와 3차년도 국책 과제를 체결하였고, KTDC로부터 투자와 융자를,
한국투자신탁으로부터 투자를 받아 필요한 재원을 확보.

● 고객 Loyalty 와 품질개선, 생산성 향상을 위한 노력을 증대 시켰고 대고객 만족도
향상을 위한 S-Project를 추진 - 기존 개발 도상국 시장에서의 시장 지배력을 강화하고,
선진국 시장에 효과적으로 침투를 목적으로 함
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