[국제경영]이마트 분석

등록일 2003.05.26 한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 2,000원

소개글

이마트 경영전략을 분석하는데 많은 도움이 될것입니다.
그리고 참고로 이 자료를 토대로 파워포인트로 제작하여
등록해 두었으니 같이 참조 하시면 많은 도움이 될것입니다

목차

Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 이마트 알기 (연혁/발전사)
Ⅲ. 이마트의 경영전략
1. Every Day Low Price
2. 물류시스템과 정보시스템
3. 고객 만족 서비스 제도
Ⅳ. 이마트의 중국진출
1.경쟁환경분석
2.경쟁기업분석
3. 이마트의 중국 진출 방안
4. Marketing 전략(4P Mix Strategy를 중심으로)
5. 이마트의 중국(상해) 진출 문제점과 개선방향
Ⅴ. 이마트 SWOT분석
Ⅵ. 이마트의 발전방향제시
※첩부자료
우리나라에 진출한 대형할인마트/이마트의 입지조건분석
※참고자료

본문내용

<이마트>의 발전방향 및 제시
할인점의 초고속 성장세에 힘입어 할인점이 국내 유통업의 중심축으로 급부상하고 있다. 앞으로 이마트가 나아가야 할 방향은 무엇일까? 먼저 우리나라 유통의 혁신 방향을 살펴보자. 우리의 급속한 유통구조상의 변화가 단 시간 내에 이루어지고 있다. 특히 IMF 이후 할인점 시장이 급성장하면서 할인점 이외의 다른 소매 업체들이 마치 경쟁력이 없는 업체인 것처럼 착각이 들 정도로 사회 전반적으로 할인점에 편중된 구조변화를 보였다. 그에 따라 백화점, 수퍼마켓, 전문점 등 다른 업체들도 할인점과의 가격경쟁에 시달리며 생존의 위협을 느끼기도 하였다. 다행히 금년 들어 이들 업체들도 할인점과는 다른 차별화 방향을 모색하고 이를 위한 혁신적인 노력에 박차를 가하는 조짐을 보여 한편으로 다행스럽게 생각한다. 할인점 형태가 우리 나라 뿐만 아니라 세계적으로 큰 흐름인 것은 사실이지만, 그와 함께 생활 밀착적이고 지역 밀착 적인 gh-touch Style의 전문점이나 수퍼마켓 등도 주요한 발전의 한 축이 되고 있다. 우리나라의 경우, 백화점, 수퍼마켓, 할인점 등 각 업체들 모두 선진국에 비해 고객관리, 정보화 및 물류시스템, 체인운영기술, 점포 운영 등에 있어 상당히 낙후되어 있고, 이를 뒷받침할 사회의 지원체제도 매우 미흡한 것이 사실이다. 그에 따라 강력한 리더십을 지닌 업체가 적으며, 업체간의 차별화도 잘 이루어지지 않고 있다. 여기서 우리는 이마트 보다 더 많은 경험을 가진 주요 선진 할인 기업들의 경영혁신 방향을 정리할 필요가 있다.

참고 자료

이마트 경영전략 파워포인트 자료
1) 오세조, 『유통관리』, 법무사, 1996.
2) 월마트와 P&G의 전략동맹, 『유통저널』, 1996 6월호.
3) 한동철, 『소매관리』, 영풍문고, 1997.
4) 삼성경제연구소, 『재미있는 유통이야기』, 1991년 10월.
5) 신세계 이마트 홈페이지
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