[경영학] 린생산(lean product)

등록일 2003.05.24 한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 4,000원

소개글

팀프로젝트로 열심히 준비했습니다..

목차

1. 린생산 방식이란?

2. 린생산의 개념

3. 특 성
1) 조 직
2) 제 품 설 계
3) 작 업 자
4) 기 계 작 동 준 비
5) 자 동 화
6) 배 치
7) 구 매

4. 특 징
1) 적극적인 고객만족 노력
2) 납품시스템 전반에 걸친 원가절감 활동
3) 통합적 자원이용

5. 린 생산 방식의 탄생배경
1) 수공업 생산방식
2) 대량생산방식

6. 린 생산 방식의 출현

7. 린 생산방식의 부품조달체계

8. 도요타의 린 생산
1) 생산흐름 = 강물 흐름
2) 낭비 속에 숨어 있는 장애요소
3) 다카오카 공장

9. 도요다의 성공및 한계

10. 초 린 혁명

본문내용

린(Lean)이라는 단어의 사전적 의미를 보게되면 Without much flesh , (of meat)with little or no fat, 여윈, 기름기가 없이 살코기만의, 라는 뜻으로 해석된다. 린생산방식(Lean
production)이라는 것은 미국의 MIT(매사추세츠 공과 대학)의 연구그룹이 1990년 도요타생산방식으로 대표되는 일본식 생산시스템에 붙인 이름이다. 린생산방식이란 생산현장의 원자
재와 재공품의 흐름을 분석하고 제조설비의 배치를 최적화해 중소제조업체의 생산성을 20%이상 높여주는 기법이다.
린생산은 세계적 수준에 이른 반복공정으로써 시간을 중요시하는 새로운 반복공정 생산시스템이다. 제2차 세계대전 후 일본의 도요타와 오노가 린생산의 개념을 가장먼저 개척하였
다. 린생산은 일본의 자동차산업에서 가장 많이 볼 수 있지만, 세계 곳곳에 퍼져, 많은 자동차회사들이 린생산을 도입하였다.
린생산방식은 수공업생산방식과 대량생산방식의 장점을 결합한 것으로서 수공업생산방식에서 오는 원가상승 및 대량생산방식의 융통성 부족 문제를 극복한다. 이렇게 하기 위하여
린 생산방식에서는 조직의 모든 부문에서 다능공(多能工) 팀을 편성하여 융통성 있는 자동화기계를 사용하여 매우 다양한 제품을 적정량씩 생산한다.
린 생산방식은 대량생산방식에 비해 '작은(lean)' 것이다. (lean production 이라는 용어는 IMVP의 연구자인 John Krafcik이 만들었음.) 공장에서 필요한 노동력, 생산에 필요한 면적,
공작기계 투자액, 신제품개발 소요시간이 절반에 지나지 않는다. 더욱이 린 생산방식에서 필요한 재고는 대량생산방식의 절반에 훨씬 못 미치면서도 결점수는 대폭 감소되며 점점 더욱 다양한 제품을 생산하는 것이다.

참고 자료

※참고자료
* www.mando.com
* home.donga.ac.kr
* www.neweye.co.kr


※참고문헌
* 디지털 시대의 생산관리/김길선 외 7명/법문사/2001/pp20, pp 538∼542
* 초린혁명/고지마 다케시/매일경제신문사/1994
* 생산관리/김설철/학문사/1998/pp369∼370
* 경영전략사전/미야에이지/한국산업훈련연구소/1996/pp124
* 글로벌 경영시대의 경영전략/장세진/박영사/2000/pp410∼415
* 생산방식의 혁명/제임스 P. 외 4명/기아 경제 연구소/1992
* 대안적 생산체제와 노사관계(린생산방식을 넘어서)/한울아카데미/
강종열 외 5명/2001/pp114 ~ 151
* 생산운영관리/안영진 외 1명/박영사/1999/pp188 ~ 191
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