[조직행동] 공정성이론에 입각한 동기부여의 모범사례

등록일 2003.05.24 한글 (hwp) | 24페이지 | 가격 1,800원

소개글

조직행동론.. 위에 2008년도에 올라온글은 제가 03년도에 올린것에 글자하나 안바꾸고 올린거같군요;; 저는 03년도에 여러 리포트와 제 자료를 조합해서 만든것이오니 08년도 것 구매 자제부탁드립니다.

목차

동기부여

공정성 이론
1. 공정성 이론의 내용
2. 공정성 이론의 이용
3. 공정성 이론에 대한 비판 제기
4. 동기부여 증진방안

국내 사례 4가지
삼성에버랜드의 연봉제
한국프로야구의 동기부여 방식
사이버 교육 전문업체 메디오피아
경찰공무원에 있어서 동기부여의 방법

해외사례 6가지
인센티브 유형
3M의 사내 기업가 제도
코닝사의 내재적 보상
노키아
메리어트 호텔의 동기부여

본문내용

1. 공정성 이론의 내용

기업의 종업원들은 진공상태에서 작업을 수행하지는 않는다. 종업원들은 항상 타인들과 비교를 하면서 자신의 직무를 수행한다. 만일 어떤 기업에서 당신에게 대학졸업 후 매월 2,000,000원의 임금을 주겠다는 제안을 하였다면, 아마도 당신은 그 제의를 수락하여 열심히 일을 수행하고 그리고 분명히 당신의 봉급에 대하여 만족했을 것이다. 그러나 만일 당신이 당신과 유사한 대학을 비슷한 성적으로 졸업을 하고 나이도 같은 동료 근로자가 매월 3,000,000원을 받는다면, 당신은 이에 대하여 어떻게 반응을 하겠는가? 아마도 당신은 당황 할 것이다. 비록, 신입사원에게 있어서 매월 2,000,000원은 절대적인 액수에서는 많은 액수이다. 그러나 갑자기 타인의 대우에 대한 사실을 알고 난 후에는 봉급의 절대액은 문제가 되지 않는다. 이제 당신에게 있어서 문제는 상대적인 보상에 초점이 맞추어지고 당신이 믿는 것은 공정성이다. 종업원들은 그들의 직무에 대한 자신의 투입과 산출을 타인의 그것과 비교하고 만일 불균형이 존재하면 종업원들이 발휘하는 노력의 정도에 영향을 미친다는 증거가 있다.
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