[MIS] MIS 기업 사례(Owens Corning)

등록일 2003.05.24 한글 (hwp) | 18페이지 | 가격 1,000원

소개글

오웬스코닝이라는 유리섬유업체를 SAP R/3를 도입하여
ERP도입사례를 만들어 봤습니다.

목차

1. Owens Corning이란?
2. Owes Cornig사의 SAP R/3 도입 배경
3. Supply Chain Development Program
4. enterprise system 도입후 발전방향

본문내용

그림 2.-15에서 보면 납기응답의 관점에서 기존시스템과 R/3 시스템의 차이를 보여준다. 기존시스템에서는 생산, 회계, 판매, 재고 시스템들이 각각 따로 독립해서 존재한다. 반면에 R/3시스템에서는 생산, 회계, 판매, 재고 기능들이 하나의 통속에 통합되어 있다. R/3 시스템의 통합효과를 보면 고객요청에 실시간 납기응답이 가능하다는 것이다. 예를 들어, 어느 고객이 29" 칼라 TV 100,000대를 00년 00월 00일에 공급해 줄 수 있느냐고 요청해 왔다고 가정하자. 기존시스템에서 보면 판매부서에 있는 사람은 재고관리 부서에 요청해서 이용 가능한 재고가 있는지 조사해 달라고 요청하는데, 이때 이용 가능한 재고가 없다면 다시 생산부서에 요청하여 생산 가능한지 물어본 다음, 고객에게 응답해 줄 수 있을 것이다. 이러한 과정을 거치다 보면 고객에 대한 납기응답이 매우 늦어지게 된다. 요즈음 고객은 참을성이 없다. 실시간으로 납기응답을 해주지 못하면 고객을 잃게 될 것이다. R/3시스템에서 보면 판매부서에 있는 사람이 직접 R/3 시스템에 들어가 재고수준과 생산계획을 검토해본다음 즉석에서 실시간으로 고객에게 응답해 줄 수 있을 것이다. 만일 고객이 원하는 날짜에 제품납기가 불가능 하다면 가능한 빠른 납기일을 고객에게 제시할 수 있을 것이다.
통합업무 프로세스의 또 다른 장점은 주문추적이 가능하다는 것이다.고객은 주문을 내고 난 후 자신이 낸 주문이 어떠한 상태에 있는지 판매부서에 자주 묻게 되는데, R/3 시스템에서는 실시간으로 고객의 주문이 어떠한 상태에 있는지 응답이 가능하다.
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