ERP의 정의와 일본기업 성공사례

등록일 2003.05.23 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

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목차

1. ERP란 무엇인가 ?
2. ERP의 특징
3. ERP와 BPR
4. ERP도입성공사례: 일본 太洋産業

본문내용

비즈니스프로세스 리엔지니어링 (BPR) 성공의 열쇠를 쥐고 있으며, 최근 기업들에 급속하게 도입되기 시작한 'ERP 패키지 소프트웨어'는 하드웨어의 다운사이징 (down-sizing)과 맞물려, 앞으로 비약적으로 많은 기업에서 도입이 추진될 것으로 보인다.

ERP란 무엇인가 ?

먼저 ERP란 무엇인지를 간단하게 살펴보면, ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로서 '기업자원계획' 이라고 번역할 수 있는데, 이는 두가지 의미를 가지고 있다.
하나는 넓은 의미로서, 기업전체의 경영자원을 유효하게 활용한다는 관점에서 구매, 생산, 물류, 회계 등의 업무기능 전체의 최적화를 도모하면서, 경영의 효율화를 추구한다는 개념 자체를 가리킨다. 이러한 ERP 개념은 1960년대에 탄생한 생산, 재고관리기법으로서의 MRP (Manufacturing Resource Planning : 생산자원계획)가 ERP로 발전했다는 역사를 가지고 있다.
두 번째는 좁은 의미로서, 이러한 ERP개념을 실현하기 위한 '통합형 업무 패키지 소프트웨어' 자체를 가리킨다. 최근에 'ERP'라고 하는 경우에는 이러한 ERP 패키지 소프트웨어를 가리키는 경우가 많다.
ERP 소프트웨어를 제조, 개발하고 있는 소프트 벤더의 대표적인 기업으로는 SAP (독일), BAAN (네덜란드), AVALON, SSA, QAD, J.D.Edwards (미국) 등이 있다.
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