LG화학의 인적자원관리

소개글

LG화학의 인적자원관리에 대한 총체적인 레포터로 수요예측에서 성과,승진제도 까지 총망라한 자료. ppt와 관련된 보고서는 해피캠퍼스에 등록되어 있음.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.LG화학의 직무
2.모집 및 선발관리
3.교육훈련
4.보상/복리후생
5.인사평가
6.조직문화

Ⅲ. 결론 - 한계점

본문내용

Strategic HR
•사업의 욕구, 구성원들의 욕구 및 HRD 트렌드 분석을 통해 과정을 개발 하여 구성원들이 사업목표 달성을 위한 역량을 확보할 수 있도록 지원하는 업무.
HR Management
•글로벌 관점에서 글로벌 인재를 적극 확보하고, 주요부서(지위)에 대한 후계자 및 HPI를 중심으로 전사 차원의 체계적인 CDP 육성 프로그램을 통해 우수인재를 적극 육성하며, 파격적인 금전적 보상을 함으로써 핵심 우수인재의 사기 및 동기부여를 제고시켜 유지가 가능하게 함으로써 조직 목표 달성에 기여토록 지원하는 업무를 포함하고 있으며, 이외에 진급, 연봉제 시행, 평가, 포상, 징계 등의 세부업무를 추진한다.

• 업무수행에 필요한 자질
인사 업무는 조직 내 원활한 의사소통 채널을 구축하고 조직과 인력운영에 필요한 방향을 제시함으로써 사업목표 달성에 기여하는 사업 파트너의 역할을 수행하고, 조직과 구성원들이 지속적인 성장과 발전을 추구할 수 있도록 변화 관리를 주도하는 역할을 수행함으로, 구성원들과의 원활한 의사소통을 위한 의사소통 능력과, 조직 내에서 발생하는 HR 이슈들을 보다 더 정확·신속하게 파악하고 분석하여 개선할 수 있는 문제의식, 분석력 및 기획력이 요구된다. 또한 구성원들의 다양한 의견을 직접 수용할 수 있는 폭넓은 사고력과 포용력을 갖춰야 한다.

경영전략
구조조정/M&A
•구조조정 업무는 선택과 집중을 통한 사업구조의 고도화를 추구하는 직무로 사업 매각, 철수, JV 등의 업무.
• M&A는 사업 환경 및 산업분석을 통한 사업전략 수립의 성장전략 실현을 통한 기업가치 극대화를 목적으로 하는 업무.

사업전략수립
•사내의 모든 투자의사결정의 질적 향상 및 투자의 유효성을 제고하고, 집행된 투자의 진척관리 및 사후관리.

<이하생략>

참고 자료

신상열, 「성과주의 인사제도 구현을 위한 팀 단위 평가제도-(주)LG화학」, 연세대학교
http://www.lgchem.co.kr/
https://recruit.lgchem.co.kr
충청투데이 : http://www.cctoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=761481
http://pay.career.co.kr/payinfo_2012.html
김윤식, 「객관식 경영학 」, 웅진패스원
http://www.payopen.co.kr
에듀스 : http://www.educe.co.kr/04_aptitude/info.php?ap_nm=lgchem
www.jobkorea.co.kr
머니투데이 : http://news.naver.com/main/read.nhnmode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=008&aid=0000519312
http://ryanplee.blog.me/140109204379