기업경영과비즈니스전략 과제(Reuters의 변화)

소개글

기업경영과비즈니스전략 과제입니다.

목차

1.Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
2. Reuters가 인터넷 기반 기술을 발 빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇인가?
3. Reuters의 전략과 조직문화를 변화시키려 했던 Glocer의 시도를 어떻게 생각하는가? 그는 옳은 방향을 향해 가고 있었는가? 당신이라면 다른 방법을 취했을 것인가?

본문내용

1.Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
 1990년대 Reuters는 인터넷이라는 기술적 패러다임에 직면하게 되었다.

<중 략>

 Reuters의 전략과 조직문화를 변화시키려 했던 Tom Glocer의 시도는 기업 경영 혁신의 훌륭한 사례라고 생각한다. 기업문화를 변화시키기 위해 근무태도와 책임감, 헌신 등과 같은 핵심가치를 정의함으로써 인적자원 혁신 활동을 하였으며, 연공서열보다는 영향력이나 비즈니스에 대한 이해를 기준으로 선발된 관리자들을 대상으로 변화선도팀을 구성하여 변화 주도 세력에 대한 전문성과 신뢰성, 리더십을 확보했기 때문이다.

참고 자료

없음