기업경영과비즈니스전략 기말고사

소개글

기업경영과비즈니스전략 기말고사 범위 입니다.

목차

1. 7주차 인적자원관리 전략과 리더십
※ 8주차 => 휴강/중간고사
2. 9주차 Marketing 전략
3. 10주차 생산운영 관리 전략
4. 11주차 재무관리와 회계 전략
5. 12주차 글로벌 경영 전략
6. 13주차 디지털 경영과 정보 경영 전략
7. 14주차 기술 경영 전략
8. 15주차 경영 혁신 전략

본문내용

7주차 인적자원관리 전략과 리더십
기업의 인적자원 관리
인적자원관리: 조직 목표를 달성하기 위한 직원 채용 및 훈련, 동기부여, 평가, 보상 등의 일련의 과정
기업의 본질: 이익사회를 대표하는 성과 조직인적자원관리의 본질: 조직의 성과 향상을 위한 구성원들의 동기 부여 Mechanism 구축* 인적자원+물적자원->기업경영활동->성과창출->기업의 경쟁력/주주의 이윤/채권자의 수익/정부의 재정/종업원의 삶의 질 향상
기업의 인적 자원 관리의 성공 요인: 회사역량, 지원방안, 보상체제, 동기부여
인적자원에 대한 인식 변화.과거: 단순히 주어진 요소로 간주하여 고정 비용의 대상으로 인식.최근: 독창적 전략 효과를 발생시키는 자원으로 인식
인적자원관리 전략의 변화
합리적 접근: 경제적 동기 중시하고 조직의 효율성 강조하여 최선의 방식을 통한 효율성 극대화 추구(과학적 관리법-시간연구, 생산성 극대화/관료제론-위계질서/관리이론-관리자 수행 역할)
인간관계적 접근: 사회적 욕구를 중시하고 비공식적 관계의 중요성 강조(호손효과-선택되고 관찰되고 있다 하면 행동 변화, 비공식 집단의 영향력이 생산성 향상에 주효함)
사회-기술 시스템적 접근: 업무 기술의 효율성 제고와 동시에 종업원의 사회적 욕구를 충족하는 자율적 관리 팀의 형태.
동기부여
동기: 기업 차원에서 서로 다른 욕구와 개성을 지닌 종업원들이 조직 목표를 달성하기 위해 최선을 다하도록 유인하는 핵심 과제
동기부여의 주요 이론
내용이론: 인간 행동의 원동력이 되는 욕구에 관심을 갖고 어떤 욕구를 채워주어야 하는가에 초점
욕구 5단계설: (평가)동기 부여에 있어서 욕구 분류 틀 제공, (한계)인간의 욕구는 단순하지 않아 하위욕구 충족 시 꼭 상위 욕구로 이전한다고 할 수 없음
2요인 이론: 동기부여를 위해 불만족 예방 요인인 위생요인을 적절하게 조절, 동기 유발하는 동기 유발 요인을 끌어올려야 함
성취동기이론: 인간의 욕구는 후천적으로 학습되고 이러한 욕구는 성취동기, 친교동기, 권력동기로 구성됨

참고 자료

없음