조직행동, 경영학에서 조직이란

목차

Ⅰ 조직화의 기본 요소
1. 조직화란
2. 분업화 : 과업 나누기
3. 통합화 : 과업 연결하기
4. 분권과 : 권한 분배하기

Ⅱ 조직의 설계
1. 조직설계 시 고려해야 할 요인들
2. 조직설계의 고전적 원칙
3. 조직설계의 보편적 원칙
4. 조직 유형의 최근 동향

본문내용

Ⅰ 조직화의 기본 요소
1. 조직화란
(1) 조직의 구조와 설계
조직설계 : 위치와 층수, 창의 방향 등을 계획
조직구조 : 설계대로 지은 집
조직화 : 설계하여 짓기까지의 전 과정
조직 유형 : 여러가지 집 모양
(-> 그 조직의 효율성을 좌우)

조직설계의 기본적 구성요소
일을 어떻게 나누는가 (분업화)
나누어진 일을 어떻게 통합, 연결하는가 (통합화)
각 사람에게 일에 대한 책임과 권한을 어떻게 배분하는가 (분권화)
위 세가지 요소들이 조직을 구성하는데 이들을 어떻게 만드느냐에 따라서 조직의 모양이 달라지며 그 모양에 따라서 조직 목표가 효율적으로 완성되기도 하고 덜 효율적으로 되기도 한다.

<중 략>

(1) 매트릭스 조직
나뉜 부서끼리 규정이나 계층이나 전체 생산과정의 흐름으로 보아 상호 의존성이 매우 클 경우
복합적 설계
상호접촉, 협조, 의사소통, 토론
분리하기 어려운 생산도구가 있든지, 하나의 제품이 여러 이질적 시장에 나가든지, 단기간 내에 서로 다른 기술을 필요로 하는 하나의 프로젝트를 완수해야 할 때 효과적

참고 자료

없음