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목차

1. HCM 기업설명
2. 베트남 시장분석
3. 문제제기 및 대안 : 경쟁
4. 문제제기 및 대안 : 동기부여

본문내용

최고 경영진은 5인의 전임경영자. 그중에 3명은 이사회소속
일주일1전 직원과의 면담을 통해 계획 업뎃시키는 시스템,
이것은 새로운 시스템, 원래 국영이여서 공무원 말듣던때와다름.

<중 략>

베트남이 통일된지는 분단만큼 오래되었지만 분단의 여파는 아직까지 남아있다.
30년동안 북베트남은 구소련의 지원으로 사회주의안에 있었고 남베트남은 자본주의를 따랐었다.
이 차이는 여전히 베트남인에게 강하게 영향을 미치고있다.

<중 략>

동기부여 이론이란, 조직의 목표를 향해서 조직 구성원들을 지휘, 감독하고 도전의식을 불어넣는 것.
내용이론과 과정이론이 있다.
내용이론은 인간의 행동을 동기화시키는 원동력이 무엇인가, 무엇이 행동을 일으키는 가에 대한 연구이다.
과정이론은 행동이 어떻게 유지되고, 어떤 단계를 밟아 진행되는가의 과정을 연구한 이론이다.

참고 자료

없음