지휘활동의 의의와 중요성

등록일 2003.05.22 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 500원

목차

1. 리더쉽
2. 리더쉽 연구의 이론
3. 리더쉽에 관한 기본 이론

본문내용

• 지휘활동의 의의와 중요성
지위활동(leading)이란 경영자가 조직목표를 달성하기 위하여 조직구성원을 인도하고 감독함으로써 조직구성원이 조직목표를 향하여 나아갈 수 있도록 명령을 내리고 직무를 부하하여 행동을 규율하는 활동을 말한다. 아무리 훌륭한 계획과 의사결정이 이루어지고 또한 조직주위의 작업조건이 유리하다 하더라도, 지휘기능을 통한 윤활유 같은 촉진제가 기능을 발휘하지 못하면 조직성과는 미비 하든가 실패로 끝날 수밖에 없다. 이것이 지휘기능이 과정에서 중요시되는 이유다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 경영 지휘활동에 대하여 18페이지
    지휘 활동이란? 기업목표달성에 몰입하도록 도와주는 활동 ● 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자의 활동 ● 기업의 목표를 달성하기 위하여 요구되는 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고..
  • 경영지휘론-동기부여, 리더쉽 39페이지
    리더십의 필요성 조직의 목적을 효과적으로 성취하려면 조직을 구성하고 있는 개인과 집단의 협력이 필요하며, 그들과 직접적으로 상호 작용하는 리더의 역할은 무엇보다도 중요 리더십이란 조직(집단)이 지향해야 할 ..
  • [경영학원론] 지휘와 조정활동 30페이지
    경영학원론 II. 구성원들의 동기유발 4. 기업은 동기유발을 위해 무엇을 해야하나? (1) 관리방식의 변화 - 자율적 리더십 - 개별적 인격적 관리 - 상위욕구의 충족 - 서번트 리더십 21세기 지식시대에 기업..
  • 경영학원론 지휘활동 4페이지
    1. 지휘활동이란? 1) 지휘활동이란? 지휘활동이란 기업목표를 달성하기 위해 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자의 화동을 의미한다. 이러한 지휘활동은 리더십을 발휘 하거나 동기유발을 통해서 또는 조직 구성원들..
  • [경영학] 지휘활동 - 지휘활동의 개념, 리더십을 통한 지휘활동, 조직화 4단계, 동기유발.. 15페이지
    ■ 리더십은 있으나 경영능력이 없는 경영자: 종업원들을 원하는 방향으로 이끌 수 있지만 기업 문제 해결 능력 부족 ■ 경영능력은 있으나 리더십이 없는 경영자: 뛰어난 경영능력으로 기업문제 해결 능력은 있으나 종업원들을..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      지휘활동의 의의와 중요성