인적자원관리의 중요성과 사례

목차

Ⅰ. 서론
1. 인적자원관리 ( Human Resource Management ) 란?
2. 인적자원 관리의 중요성

Ⅱ. 본론
1. 기업의 인적자원관리 사례
1) ‘POSCO’
2) Samsung Everland
2. 최근 인적자원관리에 대한 이슈
(1) e-HR제도
(2) 가족형 인사관리제도

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 인적자원관리 ( Human Resource Management ) 란?
조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득,개발에 관한 활동으로 ‘기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동’이라 정한다.
HRP(Human Resource Planning: 인적자원계획), HRD(Human Resource Development:인적자원개발), HRU(Human Resource Utilization: 인적자원활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용, 선발 배치부터 조직설계/개발, 교육/훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다.
- 출처 Naver 용어사전

이처럼 인적자원관리의 간단한 정의는 ‘조직 내에서의 인간의 활동에 관한 것’ 이다. 즉 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일련의 관리활동 체계를 말한다. 인력의 조달과, 유지, 개발, 활용은 어느 조직에나 있는 것이므로 이는 가장 보편적인 것이라고 할 수 있다. 또한 인적자원관리란 조직 내 인사활동에 대한 관리적 접근이다. 관리란 하나의 연속된 과정이고 그 과정은 일반적으로 계획, 조직, 통제의 단계를 거친다. 다시 말하면 인적자원관리란 조직의 목표를 달성하기 위해 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일들을 계획하고 조직하고 통제하는 관리활동의 체계라고 할 수 있다.

참고 자료

없음