조직갈등의 관리 PPT
- 최초 등록일
- 2014.01.20
- 최종 저작일
- 2013.11
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목차
Ⅰ. 갈등의 개념과 원인
Ⅱ. 갈등의 특성
Ⅲ. 갈등의 발전과정
Ⅳ. 갈등의 유형과 인식의 변화
Ⅴ. 효과적인 갈등관리
본문내용
개인 또는 집단의 지각된 욕구가 좌절되었거나 좌절될 것이라고 생각할 때 나타나는 심리상태
• 추구하는 가치나 목표가 양립할 수 없는 상황이 될 때
• 의식적으로 목표달성을 방해하는 작용이 있을 때
• 상대에 대한 대립감정이나 적대감이 있을 때
• 대립적인 상호작용이 있을 때
• 선택 가능한 여러 대안 중에서 최적의 대안을 선택하는 것이 어려울 때
※ 학자들은 갈등을 목표달성을 방해하는 과정, 상호작용하는 과정 속에서 상대적인 손실을 지각한 결과 나타나는 다툼이나 적대감, 기대나 목표지향적인 행위가 좌절되거나 차단되는 상황을 갈등으로 정의
<중 략>
① 집단 내 이른바 "yes man"이 많은 경우
② 의사결정에 있어 적당한 타협이 강조되거나 많을 때
③ 다른 사람의 감정을 해치는 이를 두려워 할 때
④ 실용성을 강조하기보다는 인기에 영합하려 할 때
⑤ 조직변화에 두려움이나 거부감을 나타날 때
⑥ 새로운 아이디어가 나오지 않을 때
참고 자료
없음