소비자행동론 인지와 지각 학습 각인 사례 및 분석 (만점자료)

목차

1. 편강탕
2. 용감한 형제들
3. 산림욕기
4. 캐릭터 디자인
5. 기타 고려했었던 대상

본문내용

1. 편강탕

한국GM의 발표로는 2011년 3월 브랜드명을 GM대우에서 쉐보레로 변경한 이후, 12개월간 국내시장 판매실적은 14만 1천386대로, 지난해 같은 기간보다 12.1% 증가했다. 브랜드의 고급화 측면도 있지만, 이는 강의시간에 다뤄졌듯이, 쉐보레의 엠블럼을 이용한 광고로 사람들에게 브랜드를 각인시켰기 때문이다.

이와 유사하면서도 더욱 극단적으로 단순한 광고가 있다.

<중 략>

닥터루프트에서 진드기제거, 새집증후군 예방이라고 구체적으로 명시지만, 기본적으로 살균, 항균이라는 측면에서 크게 차이는 없어 보인다. 조금 다르다면 산림욕이라고 할 수 있겠다.

또한, 두 제품은 ‘가습기/전기 매트/난방 가전 > 공기정화기 > 공기청정기’라는 동일한 카테고리 안에 속해있다. 이렇게 유사한 점이 많음에도 불구하고 웅진코웨이가 쟁쟁한 타 공기청정기 회사들과 씨름할 때, 닥터루프트는 매출은 급격히 상승했다.

닥터루프트는 같지만 다른 공기청정기라고 생각해주길 바랐기 때문에 굳이 ‘산림욕기’라는 표현을 썼다. 피톤치드 용액에서는 편백 냄새가 났고, 배출구는 굳이 초록빛의 LED를 사용했다. 광고에는 항상 주위에 풀과 나무를 무성하게 그려, 마치 숲에 있는 느낌이 들게 하려고 애를 썼다.

참고 자료

없음