[m&a의 이해] m&a의 이해와 사례조사

등록일 2003.05.20 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1) M&A 정의(개념)와 종류
2) M&A의 동기와 이론
3) 다국적 기업의 성공과 실패
(성공․실패요인과 다국적기업의 M&A 사례)
(1) 한국의 사례
*성 공
‘삼미특수강의 ATLAS 인수’-북미지역의 4개 특수강 공장을 성공적 인수
(2) 외국의 사례
*성 공
‘스위스 다국적기업 ABB사 세계화 전략’
*실 패
‘시장흐름을 오판한 퀘이커오츠사’ -스내플 인수로 14억달러를 날리다

Ⅲ. 결 론
‘다국적기업의 M&A 미래와 전망’

본문내용

Ⅰ. 서 론
글로벌 경쟁시대에 살고 있는 우리는 지금 대단히 어려운 상황에 놓여 있다. 안으로는 고비용, 저효율이라는 묵은 숙제를 해결하지 못해 기업의 경쟁력뿐만 아니라 국가경쟁력도 날로 뒤쳐지고 있으며 밖으로는 경제패권을 쥐고 있는 미국, 일본 그리고 시장의 개방으로 나날이 발전하고 있는 중국으로부터 위협을 받고 있다. 이러한 어려움 속에서 영원히 쓰러지지 않을 것 같았던 기아, 진로, 한보, 대우 등 대기업들이 연이어 쓰러졌다. 이제 기존방식과 사고의 틀로는 더 이상 살아남을 수 없게 된 것이다. 또한 선진국의 일류 대기업들은 더욱 강한 경쟁력을 갖추고 세계를 독차지하기 위해 국가나 영역을 넘나드는 짝짓기를 하고 있다. 이렇게 험난한 글로벌 경쟁시대에서 살아남고 나아가 세계 열강들과의 싸움에서 이길 수 있는 가장 효과적인 방법은 무엇일까? 그것은 더 이상 버틸 수 없는 부문은 과감히 버리고, 어느 정도 경쟁력을 보유한 부문은 더욱 집중, 육성하여 강력한 경쟁력을 보유하는 것이다. 이와 같이 되기 위해 가장 절실한 것은 M&A라고 할 수 있다. 철저한 약육강식 속에서 경쟁력을 키워 더욱 성장할 수 있도록 하는 전략적 방법이 바로 M&A인 것이다. M&A가 기업뿐만 아니라 국가의 생존, 번영에도 가장 결정적 역할을 하고 있음을 우리는 눈으로 확인할 수 있다. 미국 테러 대참사가 전세계 기업간 인수․합병(M&A)에 찬물을 끼얹었다. 현재 기업들은 M&A 협상을 중단하고 계획을 포기하는 현상을 보이고 있다. 엄청난 인재로 인해서 세계로 진출하는 다국적기업에 제동이 걸린 것이다. 이렇게 한 나라를 대표하는 정도의 엄청난 다국적 기업에 M&A는 도대체 어떤 존재인가? 그리고 다국적기업이 M&A를 성공 또는 실패한 사례는 어떠한가? 다국적기업 M&A의 현재의 모습을 알아보고자 한다.

참고 자료

박기안·김찬경 공저, 『국제경영론』, 무역경영사, 2001
김중배· 김숙응 공저, 『21세기 디지털경제시대의 다국적기업론』, 형설출판사, 2000
강한균·서민교 공저, 『다국적기업경영론』, 두남, 1999
강대경·윤강술·최영만 공저, 『글로벌시대의 국제경영』, 2000
강태구저, 『글로벌기업경영론』, 무역경영사, 2000
권영철저, 『국제경영』, 무역경영사, 2000

★인터넷 사이트
http://adserver.emoney.co.kr/st.org/html/market/theme/200002/kd00_dy021501.htm
http://www.mnagood.com
http://nwk.joongang.co.kr/200012/458/nw458016.htm
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