[전자상거래] 코리아텐더의 SWOT분석

등록일 2003.05.20 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 800원

목차

※표로 보는 SWOT분석
1. S-O
2. W-O
3. S-T
4. W-T

본문내용

① S-0 전략
1. 텐더(www.koratender.com)는 비공개 입찰방식으로 이루어짐으로써 우선 고객이 인터넷으로 입찰을 하여 해당 상품의 게시된 수량에 따라 최고입찰가격으로 낙찰자를 선정, 판매하며 이와 관련된 진행작업은 전산담당자가 운영 및 관리한다. 또한 인터넷 종합쇼핑몰을 운영하여 고객이 원하는 상품을 실시간으로 구매할 수 있도록 하여 다양한 고객소비욕구를 충족하도록 하고 있다. 또한 저렴한 가격으로 상품을 구매할 수 있는 공동구매를 활성화시켜 중저가 상품을 선호하는 타겟을 유지하여 향후 텐더 잠재고객으로 유지하도록 하고 있다.
또한 향후 차별화된 판매기법인 텐더를 특화 시켜 마켓플레이스화 할계획이다
당사는 텐더의 시스템과 쇼핑사이트를 제공하고 판매업체들이 직접 상품을 텐더 방식으로 판매하는 마켓플레이스 방식을 통하여 안정적 수익확보가 가능할것으로 예상된다
2. 코리아텐더는 2003년 2월, 기존 유통형태와는 전혀 상품구매에 게임적 요소를 즐길수 있는 Max10 사업을 시작하였다.
Max10은 자동차, 디지털 켐코더, 디지털카메라, 최신형 핸드폰 등 인기있는 상품을 시중가의 1/10 가격으로 구매할 수 있게 하는 새로운 쇼핑방식으로, 시중가의 1/10 이하에 입찰을 받아 중복되지 않은 최고가에 가까운 가격을 제시한 입찰자에게 고객이 제시한 가격으로 상품을 판매하는 방식이다.
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