[생산관리] 80/20법칙

등록일 2003.05.20 MS 워드 (doc) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

생산관리 관련 도서 독후감입니다.

책한권을 읽고 되도록이면 상세히 적고자 하였습니다.

목차

1. 마법의 숫자 80/20

2. 놀라운 발견 – 파레토의 법칙
2.1. 집프의 최소 노력의 법칙
2.2. 주란의 핵심적인 소수의 법칙과 일본의 부흥

3. 세계적 기업들이 80/20 법칙을 이용하다.

4. 왜 80/20 법칙이 중요한가

5. 80/20 법칙과 카오스 이론

6. 80/20 법칙의 정의

7. 80/20 분석
7.1. 80/20분석이라 부르는 이유
7.2. 막대 그래프로 보는 80/20 분석
7.3. 80/20 분석의 용도
7.8. 80/20 분석의 주의점

8. 80/20 법칙은 상식을 뒤집는다.

9. 느낀점

본문내용

1. 마법의 숫자 80/20

80/20 법칙이란 노력, 투입량, 원인의 작은 부분이 대부분의 성과, 산출량, 결과를 이루어낸다는 법칙이다.
80/20 법칙에 따르면 원인과 결과, 투입량과 산출량, 노략과 성과 사이에 일정한 불균형이 있으며 이 불균형의 관계를 나타내는 기준 수치가 바로 80과 20이다.
투입량 중 20%가 산출량의 80%를 만들어내고, 원인 가운데 20%로부터 결과의 80%가 도출되며, 전체노력의 20%에서 전체성과의 80%가 만들어 진다는 것이 이 법칙의 전형적인 모델이다. [도표1]은 이러한 80/20 법칙의 전형적인 모델을 보여주고 있다.
비즈니스 측면에서도 80/20 법칙은 여러 가지 예를 통해 입증되고 있다. 전체 제품 중 20%의 품목에서 전체 매출액의 80%가 나오며, 전체 고객의 20%가 전체 매출액의 80%를 구매한다. 또 모든 품목의 20%, 혹은 전 구매자의 20%로부터 그 회사는 전체 이익의 80%를 얻게 된다.
가정에서도 이 법칙을 적용할 수 있다. 예를 들면 우리가 옷을 입고 지내는 전체 시간의 80%에 해당하는 시간 도안에 가지고 있는 옷 중 20%의 옷만 입고있을 것이다.
내연기관 엔진도 80/20 법칙을 설명하기에 적절한 예이다. 왜냐하면 전체 에너지의 80%는 연소되어 쓸모 없이 버려지고 20%의 에너지만이 자동차를 움직이는 동력으로 사용되기 때문이다. 즉 전체 투입량의 20%가 산출량의 100%를 만들어 내는 것이다.

참고 자료

80/20법칙
리처드 코치 지음.
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