오스템 임플란트 성공전략
- 최초 등록일
- 2014.01.04
- 최종 저작일
- 2013.04
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목차
제 1 장 서론
제 1절 기업선정배경
제 2 장 벤처기업
제 1절 벤처기업의 정의
제 2절 벤처기업의 특징 및 현황
제 3 장 오스템 임플란트 社
제 1절 회사개요
제 2절 시장규모 및 사업규모
제 3절 성공전략
제 4 장 결론
참 고 문 헌
본문내용
제 1 장 서론
제 1 절 기업선정배경
해가 지날수록 침체되어가는 세계경제와 거대한 자본력을 가지고 움직이는 대기업들의 틈바구니에서 중소기업이 살아남기란 정말 힘들 것이다. 불모지 같은 여건 속에서도 성공적으로 일어난 중소기업이나 벤처기업의 성공사례를 찾던 중 길거리에 걸려있던 임플란트 관련 현수막을 보게 되어 이 기업을 선정하는 계기가 되었다.
고령화 사회가 되어가는 시대에, 노인들을 대상으로 하는 의료사업은 특히 수요가 급증하고 있는 유망 분야다. 인간의 평균수명 연장과 함께 소득 수준향상으로 삶의 질을 추구하는 고령화시대가 도래 되었고, 건강한 삶에 대한 욕구로 자기 자신에게 투자하는 비용이 증가하고 있는 추세이다.
그중에서 정책적으로도 내년부터 75세 이상 노인은 금액의 50% 정부에서 지원을 한다고 하여 그 예산을 놓고 논쟁이 되었던, 임플란트에 초점을 맞추게 되었다. 현재 우리나라에서 임플란트 보편화에 큰 기여를 한 대표적 기업은 오스템임플란트로, 벤처기업의 성공사례로 꼽을만한데, 이 기업의 성공 사례를 중심으로 알아보도록 하겠다.
제 2 장 벤처기업
제 1절 벤처기업의 정의
벤처기업의 정의는 학술적으로 명확히 정리된 개념은 없으며, 국가에 따라 정책대상으로 다양하게 사용되고 있다. 우리나라는 다른 기업에 대해 기술성이나 성장성이 상대적으로 높아, 정부에서 지원할 필요가 있다고 인정하는 기업으로서 ‘벤처기업육성에 관한 특별조치법’의 3가지 기준 중 한 가지를 만족하는 기업을 의미한다.
우리나라의 벤처기업은 미국과 달리 “성공한 결과”로서의 기업이라기 보다는 정책이라는 수단을 통해 세계적인 일류기술기업으로 육성하기위한 “지원대상으로서의 기업”이라는 성격이 강하다.
참고 자료
김철호(2002) 벤처기업의 성공사례에 관한 연구, 석사학위 논문, 조선대학교 경영대학원
백종진·오완진 ,『한국경제를 이끄는 힘, 벤처기업』, 아르케, 2007
오스템임플란트 홈페이지(http://www.osstem.com)
최규옥 오스템임플란트 대표, 서울경제, 2010.10.1
(http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201009/e2010091017074047730.htm)